Контрольная работа: Визначення стратегічного менеджменту
Бачимо, що з асортиментами А2, А1, А9 необхідно щось робити: чи то покращити, чи зняти з виробництва.
5. Ситуаційна вправа 2
Ви керівник торгівельної фірми «Мазай».
Торгівельна фірма «Мазай» реалізує продукцію чотирьом замовникам зі знижкою. Замовники А, Б є оптовою фірмою, а С, Д – підприємством роздрібної торгівлі. Відома інформація щодо продажу в розрізі замовників.
Інформація фірми «Мазай»
Показники | Замовники | |||
А | Б | С | Д | |
Варіант 5 | ||||
Обсяг продажу, од. | 500 000 | 400 000 | 85 000 | 70 000 |
Прейскурантна ціна, грн. | 1,20 | 1,20 | 1,20 | 1,20 |
Ціна продажу, грн. | 1,10 | 1,08 | 1,20 | 1,15 |
Кількість замовлень | 15 | 12 | 8 | 5 |
Кількість візитів до замовників | 3 | 2 | 2 | 1 |
Кількість поставок | 30 | 15 | 12 | 8 |
Пробіг автомобілів під час однієї поставки, км | 6 | 10 | 20 | 5 |
Кількість експедиторських поставок | 1 | 1 | 2 | 3 |
Витрати пов’язані з замовниками розподіляються по ставкам, що згруповані в табл. 2
Ставки розподілу непрямих витрат для варіантів 1–5
Діяльність | Ставка розподілу витрат | Категорія витрат |
Обробка замовлення | 200 грн. на замовлення | Витрати на рівні партії |
Відвідування замовника | 160 грн. на відвідування | Витрати на рівні замовника |
Транспортування товарів | 4 грн. на 1 км | Витрати на рівні партії |
Зберігання товарів | 0,02 грн. на одну пляшку | Витрати на рівні одиниці продукції |
Експедиційні послуги | 600 грн. на одну поставку | Витрати на рівні партії |
Ставки розподілу непрямих витрат для варіантів 6–10
Діяльність | Ставка розподілу витрат | Категорія витрат |
Обробка замовлення | 240 грн. на замовлення | Витрати на рівні партії |
Відвідування замовника | 110 грн. на відвідування | Витрати на рівні замовника |
Транспортування товарів | 6 грн. на 1 км | Витрати на рівні партії |
Зберігання товарів | 0,01 грн. на одну пляшку | Витрати на рівні одиниці продукції |
Експедиційні послуги | 500 грн. на одну поставку | Витрати на рівні партії |
Витрати на закупівлю однієї пляшки лимонаду для подальшого перепродажу становили 1 грн.
Витрати на забезпечення каналів збуту становили, грн.:
· оптова мережа 3 100
· роздрібна мережа 4 900
Загальногосподарські адміністративні витрати фірми у звітному періоді дорівнювали 36000 грн.