Курсовая работа: Анализ маркетинговой программы ОАО Сибирский лес
4)обеспечение персонала предприятия заработной платой и нормальными условиями труда, возможностью профессионального роста;
5)создание дополнительных рабочих мест;
6)закупка нового оборудования;
7)охрана окружающей среды: земли, воздушного и водного бассейна;
8)недопущение сбоев в работе предприятия (срывы поставки сырья, выпуск бракованной продукции, резкое снижение объёмов производства и снижение рентабельности).
Цели и задачи предприятия приведены в таблице 2.3.
Таблица 2.3.
Цели и задачи ОАО «Сибирский лес» на 2003 г.
| Сфера деятельности | Постоянные ориентиры | Краткосрочные цели на 2003 г. |
|
Маркетинг |
Сохранение позиций на целевом рынке |
Расширить число потребителей Повысить качество маркетинговой деятельности |
|
Финансы |
Эффективное управление денежными ресурсами для получения прибыли |
Обеспечить прибыльную работу Повысить платежеспособность и финансовую устойчивость Обеспечить привлекательность для инвесторов Увеличить рентабельность |
|
Производство |
Повышение текущей эффективности производства |
Снизить издержки производства Обеспечить рост объемов выпуска новой техники Сократить сроки выполнения заказов |
|
Качество |
Повышение конкурентоспособности продукции в сфере качества |
Повысить удовлетворенность внешних и внутренних потребителей Выстроить систему взаимоотношений с поставщиками (внешними и внутренними), основанную на фактических данных. |
Продолжение таблицы 2.3.
Цели и задачи ОАО «Сибирский лес» на 2003 г.
|
Персонал |
Повышение эффективности работы сотрудников |
Внедрить технологию развития персонала на основе выделения корпоративных компетенций Повысить удовлетворенность персонала К-во Просмотров: 469
Бесплатно скачать Курсовая работа: Анализ маркетинговой программы ОАО Сибирский лес
|