Курсовая работа: Аналіз моделі маркетингового менеджменту на підприємстві ТОВ Кераміка

Зміст

Вступ

1. План впровадження маркетингового менеджменту на підприємстві

2. Основний напрямок корпоративної філософії підприємства та його основні корпоративні культурні цінності

3. Спосіб організації та функції маркетингової структури підприємства

4. Напрямки та завдання взаємодії між підрозділами підприємства для досягнення комерційних цілей

5. Аналіз місії підприємства ТОВ «Кераміка»

6. Місія та цілі діяльності підприємства

7. Цілі маркетинг-міксу, його завдання, стратегія та тактика діяльності підприємства

8. Приклади використання стратегій зростання (за матрицею І. Ансоффа) на підприємстві

9. Аналіз бізнес-портфеля підприємства за допомогою матриці Бостонської Консультативної групи

10. Стратегічний аналіз середовища підприємства за допомогою SNW-аналізу

11. Стратегічне дерево цілей підприємства

12. Поточна маркетингова ситуація, програма дій та контроль підприємства

13. Бюджет реалізації маркетингової програми на підприємстві, оцінка її ефективності і контроль

14. Оперативно-календарний план відділу реклами підприємства

15. Аналіз маркетингового аудиту у маркетинговій галузі підприємства

16. Перелік питань, на які необхідно відповісти під час проведення зовнішнього і внутрішнього аудиту

Висновки

Список використаної літератури

Вступ

У сучасних умовах господарювання для підприємств стає необхідністю застосування якісно нового підходу до управління виробництвом і збутом продукції. У зв'язку з цим актуальності набуває удосконалення управління підприємствами на основі використання принципів менеджменту і маркетингу.

Метою даної роботи є систематизація, закріплення і поглиблення теоретичних і практичних знань шляхом аналізу моделі маркетингового менеджменту на прикладі підприємства ТОВ «Кераміка».

Завданнями даної роботи є:

1) розробити план впровадження маркетингового менеджменту на підприємство ТОВ «Кераміка»;

2) визначити напрямок корпоративної філософії підприємства;

3) визначити функції маркетингової структури підприємства;

4) виконати аналіз місії компанії;

5) сформувати цілі діяльності фірми;

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--