Курсовая работа: Анализ привлекательности инвестиционного проекта на примере проекта строительства и последующей продажи жилого дома
· Предполагаемая численность населения дома – 850 человек;
· Открытые гостевые автостоянки – 62 машино/мест;
· Площадь коммерческой недвижимости и объектов инфраструктуры (офисные помещения) – 70,8 кв.м;
· Монолитно-кирпичный жилой дом Г-образной формы, состоящий из двух 15-и этажных и двух 17-и этажных секций;
· Общая площадь квартир в жилом доме –17.707 кв.м;
· Жилая площадь квартир в жилом доме – 9088,9 кв.м;
· Количество квартир в жилом доме – 268 квартир;
· Себестоимость строительства жилья (с учетом всего комплекса организационных, проектных и строительных работ) составляет 23530 рублей за м2 общей площади квартир.
Ценовая политика (средняя стоимость квартир при продаже) определяется в зависимости от стадии строительства:
· Начальная стадия - нулевой цикл, фундаменты - 1000 у.е за 1 м2 жилой площади;
· Строительство первого - третьего этажей - 1100 у.е за 1 м2 жилой площади;
· Строительство четвертого – седьмого этажей - 1250 у.е за 1 м2 жилой площади;
· Строительство восьмого – двенадцатого этажей - 1350 у.е за 1 м2 жилой площади;
· Строительство выше двенадцатого этажа - 1450 у.е за 1 м2 жилой площади;
В зависимости от этажности и месторасположения квартиры предполагается изменение стоимости в пределах 5%.
2.3 Организационный план
В данном разделе представлены основные показатели календарного плана реализации проекта.
Таблица 3. Календарный план реализации проекта
№ | Этап | Начало этапа | Окончание этапа | Продолжительность, мес. |
1 | Проектирование, экспертиза проекта | 01.03.2006 | 15.09.2006 | 6,5 |
2 | Подготовка площадки, вынос инженерных сетей | 15.05.2006 | 30.09.2006 | 4,5 |
3 | Строительство | 01.10.2006 | 31.03.2008 | 18 |
4 | Благоустройство территории | 01.04.2008 | 15.05.2008 | 1,5 |
5 | Продажа квартир | 01.10.2006 | 31.03.2008 | 18 |
Таблица 4. Календарный план (диаграмма Ганта)
2.4 Описание модели
2.4.1 Принятые упрощения и ограничения
Финансовый анализ проекта реконструкции здания основывался на балансе расходных и доходных частей проекта. Расчеты проводились на основании действующих в РФ принципов бухгалтерского учета и налогового законодательства.
В финансовой модели проекта дается оценочный прогноз деятельности компании (затрат, доходов и финансовых результатов) на период до 3-х лет.
Все расчеты проводились в рублях.
Основным источником финансирования считался коммерческий кредит по ставке 18% годовых. Максимальный срок кредитования принимался равным 3 (Трём) годам, с возможностью досрочного погашения кредита. Проценты начислялись ежемесячно. В случае недостатка оборотных средств применялась схема начисления сложного процента.
Применялись следующие допущения и ограничения:
· Инфляция рубля не учитывалась,
· Применялись ставки налогов и сборов, действующие в РФ (Москва) в феврале 2006г.,
· В состав всех расходов и доходов включается НДС.