Курсовая работа: Бюджет производственного предприятия

Основой выполнения курсовой работы служит принцип много вариантности. При формировании финансового плана и составлении бюджета необходимо предусматривать изменения во внешней среде. Необходимо провести расчеты по пессимистическому, оптимистическому и реалистическому вариантам.

Изучить условия внешней среды, прогнозы министерства экономического развития и торговли, министерства финансов, министерства по налогам и сборам. При выполнении курсовой работы необходимо самостоятельно закладывать в расчеты:

- уровень инфляционного ожидания на планируемый период;

- налоговые ставки по основным налогам и сборам;

- процентные ставки по банковским кредитам;

- ценовые ожидания по топливу, смазочным материалам;

- размер минимальной оплаты труда на предстоящий период.

По 1 части курсовой работы «Теоретические, методические и нормативные основы финансового планирования» раскрыть тему «Основные средства предприятия»

По 11 части курсовой работы. «Бюджет производственного предприятия»

Исходные данные (вариант 05):

№ п/п	Показатели	Исходные данные
1.	Ожидаемые продажи /цена продажи ед., по кварталам, ед./$
	Первый квартал	550/75
	Второй квартал	500/80
	Третий квартал	800/80
	Четвертый квартал	820/85
2	Норма запаса готовой продукции, в %	12 нач. г.
3	Схема расчетов с клиентами, в %.	55/43/2
4	Схема расчетов с поставщиками, в %.	65/35
5	Удельная трудоемкость продукции на единицу, в час.	5,4
6	Стоимость одного часа работ, в $	6
7	Остаток денежных средств на начало периода, в $	10500
8	Капитальные вложения , в $	2,3 кв. по 12000 и 20000
9	Стоимость единицы материалов, в $	4
10	Процентная ставка кредита	10% по схеме сл.%

Содержание

Введение

1. 1 Часть. Теоретические, методические и нормативные основы финансового планирования

2. 11 Часть. Бюджет производственного предприятия

Текущий план

Финансовый план

Заключение

Список использованных источников

Введение

Бюджет – годовой финансовый план предприятия. Главный бюджет выступает формальным изложением планов руководства по продажам, производству, поступлению и расходованию денежных средств и других финансовых действий на предстоящий период.

Разработка технологии бюджетного управления предприятиями выполняется в следующей последовательности:

1) анализируются организационная структура управления предприятием и функции его подразделений;

2) определяются центры затрат и центры финансового учета на предприятии;

3) анализируются (разрабатываются) учетная политика на предприятии, включающая:

- технологию бухгалтерских проводок;

- формы учетной отчетности для отражения затрат и результатов деятельности подразделений предприятия;

- процедуры консолидации или разнесения общих финансовых результатов и затрат по структурным подразделениям предприятия;

4) разрабатывается система операционных, инвестиционных и финансовых бюджетов.

Бюджетирование является важным фактом повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия, так как позволяет оптимизировать систему использования его различных ресурсов.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--