Курсовая работа: Бизнес план кафе для собак

Порядок, длительность и стоимость этапов отражены в календарном плане.

Таблица 4 Календарный план

Наименование этапа

Длительность

(дней)

Дата начала Дата окончания

Стоимость этапа

( руб.)

1 2 3 4 5 6
1. Покупка холодильника 1 28.03.05 28.03.05 9 000
2. Покупка оборудования кухонного дополнительного 7 20.03.05 27.03.05 3 000
3. Покупка мебели 7 20.03.05 27.03.05 9 000
1 2 3 4 5 6
4. Отделка помещения 15 13.03.05 28.03.05 14 300

5.

Получение разрешений 7 05.03.05 12.03.05
6.

Закупка еды для собак

3 30.03.05 03.04.05 1 800
7. Реклама 31 01.04.05 31.04.05

20 000

Итого 57100

Общие издержки

В процессе работы кафе «Деком» запланированы следующие ежемесячные постоянные издержки.

Таблица 5. Производство

Наименование тыс. руб. Выплаты В течение...
Налоговые платежи 3 ежемес. всего проекта
Аренда помещения и коммунальные платежи 29 ежемес. всего проекта
Транспортные расходы 0.5 ежемес. с 02 по 09 мес.
Оплата персонала 34,5 ежемес. с 04 по 09 мес.
Прочие расходы 7,1 ежемес. с 04 по 09 мес.
Непредвиденные расходы 1 ежемес. С 03 по 09 мес.
ИТОГО 75,1

Из этих постоянных издержек увеличиваются только расходы на закупку продовольствия.

К пременным издержкам относятся затраты на спецификацию кафе на начальном периоде и они составят 57 100 руб и на закупку продовольствия за 6 мес 38050 ру, итого 95150 руб. Постоянные издержки за 6 мес составят 450,6 руб. Для минимизации риска потерь необходимо рассчитать точку безубыточности.

Рассчитаем Валовую прибыль за 6 мес:

Пв = В – Из

Где В- выручка за 6 месяцов, Из- затраты за 6 месяцов постоянные и перменные

Пв = 719030 – 450600 – 95150 = 173280

Расчтиаем прибыль от реализации еды для собак:

П = Вс – Из

Где Вс- выручка от реализации еды дял собак за 6 мес, Из- затраты на специализацию кафе за 6 мес и закупку продовольствия для собак

П = 145810 – 66100 = 79710

Рассчитаем долю валовой прибыли:

Пвд = О/ Пв

Где О- объём реализации

Пвд = 719030/173280 = 4,149

Расчтиаем точку безубыточности или Критический объем релизации

Кор = Изп/ Пвд

Гед Изп – постоянные издержки

Кор = 450600/4,149 = 108604,48

Критический объём реализации представляет собой уровень выручки, которой нужно покрывать общие затраты деятельности предприятия. Другими словами в этой точке достигается равновесие : если реализация больше этого уровня то чистая прибыль, если меньше то чистый убыток.

Рассматривая реализацию за период с мая по август мы получаем чистую прибыль в сентябре уже наблюдается чистый убыток на 4784 руб.

Рассчитаем Рентабельность

Р = Пв/ В

Р = 173280/ 719030 * 100% = 24,09

К-во Просмотров: 305
Бесплатно скачать Курсовая работа: Бизнес план кафе для собак