Курсовая работа: Формирование и функционирование венчурных фондов
7) некоммерческие фонды.
Организационная структура типичного венчурного института выглядит следующим образом:
Учредители | Инвесторы |
Управляющая компания (Генеральный партнер) |
Ф О Н Д |
Инвестируемые компании |
Объекты (венчурного инвестирования)- в основном малые и средние частные или приватизированные предприятия.
Инвестиции направляются либо в акционерный капитал закрытых или открытых акционерных обществ в обмен на долю или пакет акций, либо предоставляются в форме инвестиционного кредита, как правило, среднесрочного по западным меркам, на срок от трех до семи лет.
На практике, однако, чаще встречается комбинированная форма венчурного инвестирования, при которой часть средств вносится в акционерный капитал, а другая - предоставляется в форме инвестиционного кредита.
Целью венчурного инвестора не является приобретение контрольного пакета акций компании, так как, оставаясь собственником компании, ее владелец будет более заинтересован в эффективном использовании венчурного капитала на благо роста компании и в увеличении ее рыночной стоимости.[1,349]
Говоря о механизме венчурного инвестирования, можно назвать три основных действующих лица процесса венчурного инвестирования:
1) институциональный инвестор (источник финансирования);
2) предпринимательская фирма, получающая и использующая капитал;
3) агентство или агент, находящиеся между этими двумя лицами, которые идентифицируют, сортируют, осуществляют сделки и соответствующий мониторинг и контроль и привлекают дополнительные средства.
Сферой венчурного бизнеса являются два основных вида хозяйствующих субъектов: малые наукоемкие фирмы и представляющие им капитал венчурные компании, а также венчурные центры крупных корпораций, различные промежуточные и новые формы.
Решение о финансировании того или иного научно- технического проекта, реализуемого, как правило, в рамках малой наукоемкой фирмы, принимается венчурной компанией на основе экспертизы, учитывающей три группы факторов:
1) техническая осуществимость нововведения;
2) экономические характеристики проекта;
3) деловые качества предпринимателя-новатора.
Причем последний фактор является определяющим при решении вопроса об открытии финансирования проекта.
Особенно охотно венчурные компании предоставляют капитал двум категориям малых фирм:
- тем, которые выкупленные у владельцев управляющими, способными детально оценить перспективы развития этих предприятий (так называемые «бай-аут»);
- новым фирмам, основанным сотрудниками известных наукоемких компаний, способных реализовать идеи и разработки, подготовленные еще в стенах своей прежней фирмы, разумеется, с ее согласия (так называемые «спин-оф»). [1,352]
1.2 Становление и развитие венчурного фонда в России
В становлении венчурного бизнеса в России можно выделить основные периоды:
1) 1989г.- Создание при Госкомитете СССР по науке и технике инновационного фонда (Иннофонд).
Основные результаты: Поддержка перспективных научно-технических идей, разработок прикладного характера, отдельных изобретений, в том числе с долей риска.
2) 1994г.- По инициативе Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) и в соответствии с его программой стали создаваться венчурные фонды. В создании венчурного бизнеса в России принимали участие МГУ, Академия народного хозяйства.
Основные результаты: Было создано 11 Региональных фондов венчурного капитала (РФВК). На эти цели было выделено ЕБРР 312 млн. долл. 10 из 11 руководителей РФВК – иностранцы. Признанными центрами российского венчурного бизнеса стали Москва, С.Петербург, Нижний Новгород.
Каждый региональный венчурный фонд (РВФ) обслуживает отведенную ему географическую территорию России, каждый располагает капиталом в размере около $30 млн., к которому дополнительно присовокупляются $20 млн. средств технической помощи, предназначенных для покрытия затрат, связанных с функционированием управляющих компаний и подготовкой отобранных отечественных фирм к получению инвестиций. Эти дополнительные средства выделяются правительством той страны, откуда происходила управляющая компания или консорциум, составленный из компаний того или иного региона. Каждый фонд должен совершать инвестиции в размере от ECU 240000 до ECU 2,4 млн. в компании, с числом работающих от 200 до 5000 человек, которые приватизированы в соответствие с программой массовой приватизации, проводимой правительством РФ.
Региональные венчурные фонды ЕБРР по состоянию на декабрь 2008г. [3,29]
Название | Основные области/ территории | Капитал ЕБРР | Инвестиции менеджера фонда | Донор | Средства доноров |
фонд Черноземье | Белгород, Курск, Липецк, Тамбов, Воронеж | 24 млн. евро | 2,4 млн. евро | ЕС | 11 млн. евро |
Смоленский фонд | Смоленск | $12 млн. | N/A | ЕС | 6 млн. евро |
Уральский фонд | Челябинск, Пермь Свердловск | $30 млн. | $3 млн. | ЕС | 15 млн. евро |
Российский фонд | Белгород, Челябинск Курск, Липецк, Пермь Смоленск, Екатеринбург, Тамбов, Воронеж | $13,5 млн. | $1,35 млн. | ЕС | Включены в средства, выделенные для др. фондов |
РФВ Дальнего Востока и Восточной Сибири (Daiwa) | Иркутск и регионы, лежащие восточнее, включая Приморский и Хабаровский края | $12,5 млн. | $1,25 млн. | Япония | до $20 млн. |
Нижневолжский РВФ | Самара, Саратов, Волгоград | $30 млн. | $3 млн. | США | $20 млн. |
Северо-западный и западный РВФ (Norum) | Архангельск, Карелия, Мурманск, Новгород, Псков, Тверь, Вологда | $60 млн. | $3 млн. | Финляндия, Норвегия, Швеция и Италия | $27 млн. |
Российский фонд | Архангельск, Карелия, Мурманск, Ярославль, Псков, Тверь, Вологда | $13,5 млн. | N/A | Финляндия, Норвегия, Швеция и Италия | Включены в средства, выделенные для РВФ северо-западных и западных областей России |
РВФ центральная часть России | Иваново, Нижний Новгород, Кострома, Ярославль, Владимир | $30 млн. | $0,3 млн. | Германия | 32 млн. нем. марок |
РВФ для Санкт-Петербурга и Ленинград-ской обл. | Санкт-Петербург, Ленинградская область | $30 млн. | $1 млн. | Германия | 34 млн. нем. марок |
Российский фонд | Города Санкт-Петербург, Иваново, Нижний Новгород, Кострома, Ленинградская область, Ярославль, Владимир | $13,5 млн. | N/A | Германия | Включены в средства, выделенные для других фондов, находящихся под управлением <Квадрига> |
Южные области России | Краснодар, Ростов, Ставрополь | $7 млн. | $0,7 млн. | Франция | 48 млн. фр. франков |
Западная Сибирь | Алтай, Новосибирск, Кемерово | $30 млн. | N/A | ЕС | 13 млн. евро |
Приволжский РВФ | РБ, Самарская область | $40 млн | $3 млн. | ЕС | Включены в средства, выделенные для др. фондов |