Курсовая работа: Функции управления
+ Закупаю столько товара, сколько смогу продать
+ Превосходство над конкурентами
+ Возможность проведения грамотной ценовой политики
+ Высокая конкурентоспособность дает возможность получения наибольшей доли рынка
-
- Из-за легкости проникновения на рынок конкурентов становится слишком много
-
- Большое количество конкурентов может вытеснить предприятие из отрасли
4. Технологические
Технологии средств связи
+ Дают возможность удобства и быстроты связи с поставщиками
-
5. Международные
Деятельность иностранных картелей
Изменение валютного курса
-
-
- Конкуренция с более сильными конкурентами
- При повышении курса происходит повышение цен и спрос снижается
6. Факторы конкуренции
+ Конкуренция стимулирует повышение качества продукции, поиск более дешевых поставщиков, поиск новых конкурентов
- Конкуренты могут вытеснить фирму и придется уйти с рынка
Внутренняя среда организации – это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.
Рассмотрим влияние внутренних факторов на деятельность фирмы “Меланж” в таблице 4.
Таблица 4
Анализ внутренней среды
|
Обследуемая функция |
Слабые стороны |
Сильные стороны |
|
1. Маркетинг |
К-во Просмотров: 734
Бесплатно скачать Курсовая работа: Функции управления
|