Курсовая работа: Исследование систем управления на предприятие ООО Термаль Балтик
Введение. 3
1.Матрица системных характеристик. 5
2. Процесс исследования среды объекта. 8
3. Исследование функций и целей систем управления. Построение дерева целей. 15
4. Исследование стратегических решений СУ на основе морфологического анализа. Построение сценариев. 22
5. Анализ и диагностика эффективности систем управления на основе динамических нормативов. 25
Заключение. 30
Введение.
В моем реферате я рассматриваю компанию, производящую парогенераторы, ООО «Термаль-Балтик». Это частная компания, которая была основана 10 лет назад на севере нашей страны в городе Северодвинске.
Начальный капитал у предпринимателя был небольшой, поэтому ему пришлось потратить 5 лет, чтобы стать конкурентоспособный и выйти на российский рынок.
Этому способствовало и то, что через 5 лет офис по продажам был перенесен в Санкт - Петербург, где предоставляется больше условий для заключения различных договоров. В связи с тем, что конкуренция в этой области не очень большая, дела компании начали улучшаться, а прибыль расти.
Таким образом через два года уже все производство было перенесено в Санкт – Петербург, а компания стала одним из лучших производителей парогенераторов в России.
Потребителями являются крупные фирмы, занимающиеся каким-либо производством, т.к. ООО «Термаль – Балтик» производит парогенераторы, используемые на заводах. В основном это русские компании, среди которых такие производители как «Тиньков» и «Фаберлик». Но два года назад компания вышла на международный рынок и уже подписала контракты с производителями из Азербайджана, Казахстана, Белоруссии, Молдовы, Венгрии, Германии.
На данный момент компания только расширяется. Но в связи с тем, что это продукция наукоемкая, предприятию не требуется большое количество сотрудников, так как применяются гибкие технологии и современные оборудование. В итоге количество сотрудников снижено до минимума, но при этом существенно повышен уровень оплаты труда оставшихся сотрудников, и как следствие в компании отсутствует текучесть кадров.
В связи с тем, что фирма производит только качественную продукцию, потребители ведут с ней долгосрочные отношения. Что касается поставщиков, то основные средства для производства поставляют компании, с которыми мы уже сотрудничаем более 5 лет.
Также образцы производства постоянно демонстрируются на различных выставках. А недавно государство наградило генерального директора почетной грамотой «За вклад в российскую экономику».
На данный момент основной задачей организации является расширить сферу деятельности на международном рынке. Что же касается долгосрочных целей, то компания стремиться стать лидирующей в этой области на российском рынке.
1.Матрица системных характеристик.
Для того, чтобы изучить деятельность компании, мы проводим предварительный системный анализ организации и ее системы управления на основе матрицы системных характреристик:
| Системные элементы | Показатели | |||
| Физический | Динамический | Контроль | Прогноз | |
|
1. Вход 1.1. Материальные потоки · Стальной прокат: трубы, листы и прудки · Электроизоляционные материалы · Электроустановочные изделия · Кабельная продукция · Приборы считовые · Светосигнальная арматура · Провод монтажный · Запорная и регулирующая арматура · Сварочные электроды · Краска --> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <-- К-во Просмотров: 355
Бесплатно скачать Курсовая работа: Исследование систем управления на предприятие ООО Термаль Балтик
| ||||