Курсовая работа: Маркетинговая деятельность на предприятии 4

Доходы от продажи пива «Лесной хмель» (светлое) составили 100 т. руб., «Лесной хмель» (п/темное) составили 112 т. руб. Всего доходы от продажи пива составили 212 т. руб., себестоимость продукции по пиву составила 174 т. руб., в том числе управленческие расходы от фирменного магазина получены в сумме 38 т. руб. Среднестатистическая численности работников по цеху 33 человека, со среднемесячной заработной платой 4207 руб., производительность труда составила 129 т. руб.

1.4 Оценка рентабельности предприятия

Группа показателей деловой активности позволяет проанализировать насколько эффективно предприятие, использует свои средства. Как правило, к этой группе относятся различные показатели оборачиваемости. Эти показатели дадут возможность определить тенденции изменения скорости оборота средств, от которой зависит насколько быстро вложенные средства, вернутся в компанию. Делая оценку показателей рентабельности и эффективности управления, видно, что они имеют отрицательные значения. Это связано с тем, что вместо ожидаемой прибыли фирма получила убыток. Анализируя данные по производству пива в 2006 г. мы приходим к выводу, что производство напитков на заводе фирмы не рентабельно, так как затраты на их производство превышают их цену. В прошлом году фирме удалось за счет большего объема операций с товарами перекрыть убыток завода и даже получить прибыль. Но в этом году объем товарных операций был не столь велик и фирма не смогла покрыть убыток от реализации напитков.

Для улучшения своего положения с прибылью, фирме необходимо увеличить объем товарно-посреднических операций и повысить рентабельность продукции.

На рентабельность продукции сильное влияние оказывает фактор сезонности производства пива «Лесной хмель». Следует обратить внимание и на изменение политики по реализации товаров, применяя: рекламу, массовые продажи, торговые скидки на продукцию.

1.5 Вывод анализа данного баланса

На производстве ООО «Маяк - опт» реализовано услуг на 4254 т. руб. себестоимость услуг составила 4232 т. руб., значит, прибыль по предприятию составила 22 т. руб.

Среднестатистическая численность работников на предприятии равна 33 человека, со среднемесячной заработной платой 4207 руб., производительности труда при этом составила 129 т. руб.

По предприятию величина всех доходов на 1 руб. всех расходов составила 0,83.

Величина расходов на 1 руб. доходов составила 1,20.

Наиболее существенными показателями, характеризующими платежеспособность предприятия, являются показатели ликвидности. Под ликвидностью предприятия понимается его способность платить по своим краткосрочным обязательствам. Одним из способов оценки ликвидности является сопоставления между собой отдельных элементов пассива и актива баланса.

Коэффициент текущей ликвидности на конец года составил 0,11 или на 1 рубль текущего пассива приходится 0,11 копеек текущего актива, что указывает на не платежеспособность предприятия, коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами 0,09. Чистые активы предприятия на конец года составили – 1311 т. руб.

Заемные средства превышают собственные – это значит, что предприятие не обладает достаточным запасом финансовой устойчивости. Коэффициент платежеспособности на 01.01.2007 г. 3239/0 следовательно, состояние предприятия не устойчивое.

Дебиторская задолженность составила на конец года 1539 т. руб.

Кредиторская задолженности составила на конец года 3020 т. руб., в том числе по налогам и сборам 165 т. руб. во бюджетные фонды 810 т. руб.

1.6 Предложения по усовершенствованию производства

В отношении рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия можно сказать, что сегодня сложилась такая ситуация, когда все рекомендации по улучшения финансового состояния предприятия были использованы и результатом является современное финансовое положение фирмы. Также большое влияние на финансовое состояния предприятия оказывают темпы инфляции и нарушение связей взаимосвязей с поставщиками. Единственным решением, от которого зависит не только финансовое благополучие предприятий, но и благополучие всей страны является проведение “умной” государственной политики по отношению к своим производителям.

В качестве же наиболее часто используемых приемов, которые используют для улучшения финансового состояния предприятия можно предложить следующее: - ежедневно следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей; - дебиторскую задолженность покупатели могут погашать не всю сразу, а каждый день понемногу; - использовать прием скидок при досрочной оплате; - требовать предварительную оплату за продукцию; - для погашения дебиторской задолженности использовать форму натуроплаты, когда задолженность гасится своим товаром или услугами; - выявлять и реализовывать неликвиды; Выше было уже сказано, что убытки в 2006г. фирма понесла главным образом за счет непродуманного подхода к производству алкогольного напитка пива «Лесной хмель». Затраты на его производство превышали цену. Это произошло за счет того, что был недостаточно точно рассчитан эффект сезонного колебания необходимого объема производства алкогольных напитков.

В результате чего, объем производства продукции в осенне-зимний период был очень низкий, по сравнению с реальными возможностями и львиную долю затрат составили расходы на энергию, отопление завода, на оплату труда рабочим, согласно тарифным ставкам. В качестве приемов, которые позволят снизить объем издержек на производство алкогольного напитка можно предложить следующие: - завод должен работать только в весенне-летний сезон, во время наибольшего спроса на данную продукцию, и несколько дней перед праздниками в осенне-зимний период; - работа на конкретного потребителя: - оплата труда рабочих на основании объема выпущенной продукции; - сезонный найм рабочих; - проведение рекламной компании, направленной на заключение договоров с постоянными партнерами и широкую известность марки напитка.

- при реализации товара, большое значение имеет упаковка продукта. В данном случае продажа алкогольного напитка – пива «Лесной хмель», осуществляется в 1,5 литровой таре, что затрудняет реализацию в розничных точках. Имеет смысл расширить ассортимент и наладить разлив в менее объемную тару 0,5 литров. Как следствие – это требует установление новой линии.

- разлив воды производить в бутыли обьемом 1,5 литра так как она более предпочтительна потребителям (по данным обзора рынка питьевой воды).


К-во Просмотров: 273
Бесплатно скачать Курсовая работа: Маркетинговая деятельность на предприятии 4