Курсовая работа: Маркетинговое обеспечение скульптурных часов
ijk= Тк/Тизд;
ijизд =Тизд/Тид.
где: Тизд , Тк – технический параметр изделия конкурента.
Тид = Техничнеский параметр идеала.
Результаты расчета показывают, что Jn= 0,96
Оценку степени удовлетворения экономическими параметрами изделия у потребителя производят с помощью сводного параметрического индекса, который рассчитывается по формуле:
Iэ= Ai × ji (i=1,…n), где
Ai, — вес i-го параметрического индекса,
ji, — параметрический индекс i-го параметра.
Сравнение по экономическим параметрам проводим аналогично по пятибальной шкале.
Таблица 5
Сравнение по экономическим параметрам
Параметры | Модель «Россия» | Модель «Артстоун» | Идеал |
Цена изделия | 5 | 3 | 5 |
Затраты на упаковку | 4 | 3 | 5 |
Страховые взносы | 4 | 4 | 5 |
Налоги | 3 | 4 | 5 |
Оценка весов экономических параметрических индексов представлена в таблице 6.
Таблица 6
Оценка экспертами весов параметрических индексов изделия
Параметры | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | Сi | Аi |
Цена изделия | 0,4 | 0,4 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,4 | 3 | 0,3 |
Затраты на упаковку | 0,2 | 0,2 | 0,1 | 0,3 | 0,4 | 0,1 | 0,1 | 0,4 | 0,2 | 0,2 | 2,2 | 0,22 |
Страховые взносы | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 2,6 | 0,26 |
Налоги | 0,1 | 0,2 | 0,4 | 0,1 | 0,2 | 0,4 | 0,3 | 0,2 | 0,4 | 0,1 | 2,4 | 0,24 |
В результате получаем Iэ = 0,93.
Сводные индексы конкурентоспособности по потребительским и экономическим параметрам позволяют получить интегральный показатель конкурентоспособности изделия по отношению к товару образцу. Этот показатель отражает различия между потребительными эффектами сравниваемых товаров и определяется по формуле:
К = In/Iэ,
К=0,96/0,93=1,03,
К>1, это означает, что анализируемая модель скульптурных часов превосходит по конкурентоспособности сравниваемую модель «Артстоун».
Жизненный цикл товара
Жизненный цикл товара, как правило, состоит из следующих стадий: внедрения, роста, зрелости и спада. Чтобы определить стадию жизненного цикла исследуемого товара необходимо проанализировать ситуацию компании, рыночная ситуацию и структуру сбыта. Для этого рассмотрим таблицу, которая приведена в приложении Б и определим стадию жизненного цикла. В результате получается, что скульптурные часы компании «Артель» находятся на стадии насыщения.
Стадия насыщения имеет место, когда, несмотря на меры в фазе зрелости товара, рост объемов продаж не наступает и даже намечаются тенденции их падения. Спрос создается в основном за счет привлечения еще на стадии зрелости продукта дополнительных клиентов благодаря проведению оптимальной ценовой политики. Однако прибыльность производства продолжает сохраняться из-за уменьшения расходов на производство (полное освоение технологии и снижение брака).
Стадия насыщения фактически является стадией борьбы конкурентных товаров. Потребитель не отдает предпочтение какому-то одному товару или производителю. Внесение каких-либо технологических изменений для дополнительного стимулирования спроса на товар требует значительных усилий производителя. Дополнительные расходы необходимы на развитие рекламы и стимулирование персонала. Растет себестоимость и снижается удельная прибыль. Удержать объем продаж и прибыль на должном уровне в целях стабилизации положения фирмы становится все труднее из-за интенсивной конкуренции. В качестве маркетинговых мероприятий для повышения объема продажи могут быть эффективны повышение качества товара, совершенствование сервисного обслуживания, активизация рекламных средств, снижение цены. Финансовая цель фирмы сводится к сокращению затрат при уменьшении объема продаж. Этой стадии ЖЦТ соответствуют лишь относящиеся к ней потребители — обычные потребители, консерваторы и приверженцы марки
5. Формирование ценовой политики
Цена является одним из важнейших элементом комплекса маркетинга. Компания ООО «Артель» преследует цель максимизации текущей прибыли. Для этого производит оценку спроса и издержек применительно к разным уровням цен, и выбирают такую цену, которая обеспечит максимум поступлений текущей прибыли и наличности, а также максимум возмещения затрат.
Существуют три основные цели ценообразования, из которых может выбирать фирма:
1. основанные на сбыте;
2. основанные на прибылях;
3. основанные на существующем положении.
Компания «Артель» придерживается цели основанную на прибыли, стремится к образу престижности, контролю над ценами, лояльности потребителей и высокой прибыли с каждого изделия. Устанавливает в качестве цели высокий уровень денежной прибыли (максимизация прибыли).
Для осуществления этой цели фирма придерживается двух основных показателей, опираясь на которые она строит свою деятельность: спрос на продукцию и издержки производства. В результате цена устанавливаться на самом высоком уровне, который соответствует спросу на продукцию и может значительно превышать издержки.