Курсовая работа: Общие принципы управления персоналом производственного предприятия

Рм - количество рабочих мест работников данной профессии, предусмотренное в производственном цикле, един.;

Вм - объем времени работы в неделю, часов;

Впз - объем времени, затрачиваемого на осуществление подготовительно-заключительных операций в неделю, часов;

Вр - плановый фонд рабочего времени одного работника в неделю, часов.

Среднесписочная численность представляет собой общее количество работников, которые необходимы предприятию с учетом замены работников уходящих в отпуск, отсутствующих по болезни или по другим причинам. Она определяется путем умножения явочной численности на коэффициент замены временно отсутствующих работников. Этот коэффициент рассчитывается путем деления номинального фонда рабочего времени в периоде (т.е. полного числа рабочих дней в периоде) на планируемое число рабочих, дней одного работника в этом же периоде (с учетом планируемых невыходов на работу по уважительным причинам, предусмотренным действующим трудовым законодательством, коллективным трудовым договором или условиями индивидуальных трудовых контрактов). Расчет среднесписочной численности работников указанных профессий производится по следующей формуле:

,

где Чс - среднесписочная численность работников, чел.;

Чя - явочная численность работников, чел.;

Рп - полное число рабочих дней в плановом периоде;

Рр - планируемое число рабочих дней одного работника.

По результатам расчета плановой потребности в работниках отдельных должностей, профессий и уровней квалификации на предприятии составляется штатное расписание. В нем отражаются также работники, занятые неполный рабочий день или неполную рабочую неделю (по таким должностям и профессиям показывается соответствующая доля штатной единицы).

Формирование персонала предприятия предусматривает осуществление комплекса мероприятий по отбору необходимых работников на рынке труда, их подготовке в соответствующих учебных заведениях, а также по повышению квалификации собственных работников. При этом обеспечивается замена выбывающих работников.

При решении задач управления движением персонала особое внимание должно уделяться предотвращению его текучести. Уровень текучести персонала оценивается по формуле:

,

где Утп - уровень текучести персонала в периоде, %;

Рс - число работников, уволившихся в рассматриваемом периоде по собственному желанию, чел.;

Риа - число работников, уволенных в рассматриваемом периоде по инициативе администрации, чел.;

Чс - среднесписочная численность работников в периоде, чел.

Предотвращение увольнения работников по собственному желанию обеспечивается выявлением и удовлетворением их трудовой мотивации, а также обеспечением адаптации вновь принятых работников (особенно в первые шесть месяцев их работы).

Эффективное использование сформированного на предприятии персонала в значительной степени обеспечивается разработкой системы мероприятий, направленных на повышение производительности труда.Основной целью управления производительностью труда на предприятии является поиск и реализация возможных резервов ее роста при обеспечении высокого уровня объемов производства.

?????????????????? ????? ? ??? ??????????????, ????????????????, ????????????? ???????? ???????????? ????????, ??????? ????? ???????????? ??????????? ????????? ????????? ? ??????? ??????? ??? ?? ????????????? ???????? ?? ??????? ?????????.?????? ?????????? ????? ???????? ????????? ? ???????????? ? ???????? ?????????????? ??????????????, ? ??????? ????????? ?????? ???????????.?????? ?????????? ?????????? ????????????? ? ???? ?????????? ???????????? ? ?????????????? ? ? ????? ?????????? ????????? ???????????????? ???????????.??????????? ????? ????? ???????????? ????????, ?? ???? ??? ???? ????????? ? ??????? ???????, ??? ???? ??????? ??????? ?? ?? ????????.? ???????? ?????? ??????????? ????????? ??? ??????? ????????? ????? ???? ??????? ??????????? ?????????? (?., ??., ?2), ??????????? ?????????? ? ???????? ??????????.??????????? ?????????? ??????????? ?????? ? ??? ??????, ???? ???????????? ??????????? ????????? ???????????. ???? ?? ??? ????????? ????????? ????? ?????????, ???????????, ?? ?????? ? ???? ?? ??????????, ? ???? ?????? ?????????? ????? ??????????? ????????? ? ???????-??????????? ??????????? (???.?., ???.??.). ? ???????? ??????? ????????????? ??????? ????????????, ?????, ???????? ? ?.?.??? ??????? ???????? ??????????? ?????? ??????????? ????????? ? ?????? ?? ?????? ??????? ???????????? ??????????? ???????? ? ??? ????????? ?????????????????? ??????? ?? ??????? ??????? ? ??????? ?????????????????? ?? ???????, ?????????? ? ???????? ????????. ?? ??? ???????????? ?????????? ?????????? ????? ? ??? ???????????? ???????? ???????? ??????? ?????????.???? ?????????? ?????????? ?????? ??????????? ????????? ? ??????????? ???????????, ?? ? ???? ?????? ???????????? ??????????? ?????? ?????? ?????????? ?????????.??????????? ?????????? ??????????????? ?????? ?? ??????????????, ??????????? ??????? ????????? ??? ?? ? ????? ?? ???????????.?????? ????? ?????? ??????? ?????????: ???????? ??????? ??????? ?????? ???? ??????????? ?? ??????? ?????????, ??????? ??????? ?????????? ???????????? ???? ??????? ?????????????? ???, ????, ?????, ???????, ??? ? ? ???????????? ? ???? ?????????? ????????? ????????? ? ???? ?????????? ?????????:- ? 1 ????????-??? (????????????? ?????????);- ? 1 ????????-???? (????????????? ?????????);- ?????????????? ????????? ? ?? ???? ?? ?????? ???????????????? ???????? ??? ???????????;- ?????????????????;- ?????????????.??????????????? ?????????? ?????? ?????????????????? ????? ??????????: ?? ?????, ?? ?????? ? ? ???????? ?? ??? ??????? ???????.?????????? ???????? ?????? ?????????????????? ????? (????????? ?? ???????) ???????????? ? ??????? ???????? ????? ?????????????????? ?????. ??????? ? ??? ????????????? ???????? ?? ???? ????????????? ???????. ? ????????? ? ????????????? ????????, ??????????????? ??????? ?????????????????? ????? ? ???????? ???????, ? ? ??????????? ? ? ??????? ???????. ? ???????? ???? ??? ????????? ??????? ???????? ?????? ?????????????????? ?????, ? ??? ?? ??????? ?????????????????? ????? ???????? ???????, ???? ??????? ???????????? ???????????.?????????? ????? ?????????????????? ????? ?????????? ? ??????????? ?? ????????? ????????????? ???????? ???????, ?? ????????? ?????? ???????????? ? ??????????? ?????????? [9, c.249].???? ???? ???????? ??????? ?????? ???????????? ?????????? ? ???????? F ?? F', ?? ? ???? ?????? ???? ?????????????????? ????? Δ ?????????????? ??? ?????????: . ??? ??????? ????? ?????????????????? ????? ? ??????????? ?? ????????? ??????? ???????????? ? ??????????? ??????????, ??? ?????? ?????????? ?????????? ?????? ???????????? ? ??????????? ?????????? ? ?????? ???????, ?? ????????? ? ???????.???? ?????????? ? ?????????? ????? ???????? ?????????? ?????? ????? (?????????? ? %) ????????? ???????????? ? ?????? ??????? ? ?????? ?????????? ???????????? ? ???????? ??????. ;. ?????? ???????????? ???? ????????:? ??????? ????????????;? ????????? ??????????? ?????????? ??? ??????????.??????? ?? ?????? ????? ??????? ???????? ? 100%. ?????????????? ???? ???????? ????????? ? ?????????? ????????? ? ??????????? ? ?????? ??????????? ????????? ????????????, ??????? ?? 100% ??????????? ?????? ???????? ??????????? ? ?????? ?????????? ?????????.? ?????????? ????????? ?????????????????? ????? ?? ??????????? ??????????? ???? ??????????????? (??????) ?????, ????????????? ?? ??????? ?????????. ??? ???? ?????????? ???? ????? ??????????????? ? ????????? ????????????, ?? ??? ???? ????????? ???????? ??????????????? ? ??????????????? ????? ?????????, ?.?. ? ?????????? ????? ?????????????? ???????? ???????? ???????, ???????????? ??????. ??? ????? ? ???????? ?????? ?? ?????? ????????? ? ????????????? ??????????? ?????? ???????????.????????? ? ????????? ????? ?????????????????? ????? ???????? ????????? ???????????? ?????? ????????????, ??????? ?????????????? ?? ???? ???????? ?????? ????? ???????????? ????????????, ????? ??????????????? ?????????, ??????????? ? ????????????? ???????????????? ?????????, ? ????? ????????? ???????? ????????? ?????, ????????? ? ?.?.; ????????????????? ??????????? ???????????????? ?????????, ????????????????? ???????????????? ????????? ???????????; ????????? ?????? ????????????? ???????????, ????????????? ???????? ???? ???????????; ???????????????? ?????????, ??????? ????????? ?????????????? ?????? ??????? ?? ????? ????? ????????? ?? ????????? ????? ? ????????? ??????? ?????????; ???????????? ???????????? ??????? ???? ???? ??????????? - ??????????? ?????????????, ????????? ? ??.

Расчет производительности труда производится по следующий формуле:

,

где ПТ - производительность труда;

Р - объем (результат) деятельности работника (группы работников, персонала в целом) за определенный период времени;

ЗТ - объем затрат живого труда за определенный период времени [6, c.242].

Численность рабочих-повременщиков и вспомогательных рабочих устанавливается по штатным расписаниям, где показывается явочная численность, которая определяется по числу рабочих мест в соответствии с технологией производства, нормами обслуживания и сменности работ.

Численность рабочих-сдельщиков определяется путем деления производственной программы в нормо-часах на планируемый уровень выполнения норм в процентах и полезный фонд времени одного рабочего в часах.

Численность вспомогательных рабочих определяется по нормам обслуживания или наличию рабочих мест.

Численность РСС (руководители, специалисты, служащие) осуществляется в соответствии с утвержденной структурой управления предприятия и разработанным штатным расписанием.

Определить необходимую численность рабочих и их профессиональный и квалификационный состав позволяют: производственная программа, планируемый рост повышения производительности труда и структура работ.

Общая потребность предприятия в кадрах А определяется как сумма:

? = ? + ??, ??? ? ? ??????? ??????????? ? ??????, ???????????? ??????? ????????????;?? ? ?????????????? ??????????? ? ??????.??????? ??????????? ??????????? ? ?????? ? ???????????? ?? ???????:
? = ?? / ?, ??? ?? ? ????? ????????????;? ? ????????? ?? ?????? ???????????.

Для определения выработки на одного работающего количество произведенной продукции делится на численность всего промышленно-производственного персонала:

В = К / Ч,