Курсовая работа: Оперативное управление участком текущего ремонта автомобилей в автосервисе

Мф.с. =, (8)

где С - средневзвешенная стоимость одного заказа на участка, р (согласно задания С=700 ).

Мф.с. = = 136576


4.1.5 Определение максимальной мощности оборудования в натуральном выражении М max .н, воздействий

Мmax.н = , (9)

где Фоб. max .- максимальный фонд времени работы оборудования за месяц, ч (предлагается, что максимальный режим работы – две смены, без выходных, 31 рабочий день, Фоб.max.= 2· 31 · 8 = 496 ч.)

Мmax.н = = 192,4

4.1.6 Определение максимальной мощности оборудования в стоимостном выражении М max .с, р

Мmax.с = , (10)

Мmax.с = = 192448

4.1.7 Определение коэффициента использования максимальной мощности оборудования Кисп. max

Кисп.max. = ., (11)

где Q у – фактический объем реализации услуг за месяц, р.(Q у =122919).

Кисп.max. = = 0,63

4.1.8 Определение коэффициента использования фактической мощности оборудования Кисп.ф

Кисп.ф.= , (12)

Кисп.ф.= =0,9

4.1.9 Резерв использования максимальной мощности оборудования R м, р

Rм = Мmax.с – Qу. (13)

Rм = 192448 – 97776 =55308

4.1.10 Резерв использования фактической мощности оборудования R ф., р

Rф. = Мф.с. – Qу. (14)

Rф. = 315840 – 122919= 192921

4.1.11 Реализация услуг на 1 м2 площади участка f , р/м2

f = , (15)

где F - площадь участка, м2 .(F=180)

f = = 683


4.1.12 Определение интегрального коэффициента использования оборудования К

К = Кисп.ф. η, (16)

где η – коэффициент экстенсивного использования оборудования (η =0,97).

K=0,9*0,97=0,873


5. Анализ отклонений экономических показателей

Заполнив таблицу (Приложение 1), провели анализ отклонений экономических показателей.

По плану объём услуг за день составляет 8000 рублей, фактически объем услуг составил 7000 рублей. Вследствие этого отставание от плана в финансовом выражении составило 1000 рублей.

За текущий день планировалось обслужить 8 автомобилей, но фактически было обслужено 7 автомобилей. Один автомобиль остался на станции, по причине неисправности подъемника, что не соответствует сроку исполнения заказа.

Отклонения в организации производства произошли по причине:

Неисправности подъемника – необходимо произвести ремонт подъемника и провести профилактическое ТО оборудования.


6. Анализ спроса на услуги

Проанализировав данные “Отчёта по спросу за месяц” (Приложение 2) можно сделать вывод о том, что фактическая мощность участка ТР -137 чел.-ч. не соответствует общему спросу -440 чел.-ч. на предоставляемые услуги, поэтому имеет место избыток мощностей, как видно из отчета -303 чел.-ч. Коэффициент исполнения равен 3,21.

К-во Просмотров: 341
Бесплатно скачать Курсовая работа: Оперативное управление участком текущего ремонта автомобилей в автосервисе