Курсовая работа: Оперативное управление участком текущего ремонта автомобилей в автосервисе
технологического
времени
Заезда
16.00 17.30 1.30 1.15 0.88
17.40 19.40 2.00 1.50 0.91
20.00 21.50 1.50 1.35 0.9
22.00 16.09.09 10.00 12.00 2.00 0.16
Всего: 17,2 6.00 0.34
8. Анализ квалификации, качества и уровня пригодности для работы с клиентурой
Заполнив таблицу (Приложение 4), провели анализ квалификации, качества и уровня пригодности для работы с клиентурой по техническим и сервисным характеристикам. По 5-ти бальной системе слесарь Иванов И.И. набрал 56 балла, слесарь Петров П.П. 55 балла, причем максимальное число баллов, которое может набрать слесарь не более 70, а минимальное-28(уволить!).
Слесарь Иванов И.И. имеет низкие показатели:
1.По мастерству – 3 балла – направить на курсы повышения квалификации.
2.По уровню технических знаний – 2 балла – направить на обучение, выдать специальную литературу.
3.По отношению к рабочему месту – 2 балла – провести инструктаж по правилам техники безопасности.
4. По внешнему виду – 3 балла – выдать спецодежду и организовать периодическую стирку.
Слесарь Петров П.П. имеет плохие показатели:
1. По мастерству – 3 балла – направить на курсы повышения квалификации.
2. По внешнему виду – 2 балла – выдать спецодежду и организовать периодическую стирку.
3. По отношению к клиенту – 2 балла – направить на курс лекций по деловой этике.
9. Разработка мероприятий по повышению эффективной деятельности участка
На основании расчёта резерва использования фактической мощности , равного 192921рублей, участка ТР и анализа отклонений экономических показателей рекомендуется:
· Увеличить загрузку участка ТР дополнительными услугами на 192921 рублей – резерв мощностей.
На основании отчёта по спросу на услуги за месяц видно, что реализованный спрос равен 176 ед.; неудовлетворенный – 6 ед., в том числе из-за низкой культуры обслуживания – 3; из-за нарушения технологии – 3.
Рекомендуются следующие мероприятия:
1.Ознакомить работников с уставом предприятия.
2.Ввести технологические карты.
Коэффициент технологического времени 0,34.Для его сокращения рекомендуются следующие мероприятия:
1.Уменьшения межоперационных и внутрисменных перерывов.
2.Нормирования длительности представления услуг.
Для повышения квалификации работников, набравших по 5-ти бальной системе 55 и 56 балла, рекомендуются следующие мероприятия:
1. Направить на обучение, выдать специальную литературу.