· Предназначением организации АО «Ателье «Элегант» на рынке одежды состоит в снабжении зарубежного и украинского потребителя качественной продукцией, произведенной в Украине, отвечающей всем международным стандартам и всем пожеланиям самого потребителя. Для ателье неизменно действует принцип «покупатель всегда прав».

· Продукция предприятия – не только товар. Это ещё и продукт творческой деятельности его сотрудников, способствующий их самовыражению.

· Высокий технологический, эстетический и творческий уровень продукции и производственного цикла является залогом успешного развития предприятия и примером для развития предприятий отрасли в городе и в стране;

· Главной ценностью для предприятия является жизнь человека. Её сбережение стало одним из главных принципов на производстве, а её улучшение – при реализации продукции предприятия.

Такая миссия организации открывает предприятию неограниченное поле деятельности. В достижение этой миссии предприятие будет добиваться конкретных целей.

2.2 Цели организации

Основной целью швейного предприятия АО «Ателье «Элегант», как и любой организации является получение прибыли. При данных обстоятельствах для её осуществления, необходимо достичь выполнения следующих целей:

· Повышение эффективности работы каждого подразделения и человека за счёт реорганизации;

· Минимизация затрат организации за счёт экономии средств, где это возможно;

· Проведение эффективной рекламной кампании, направленной на привлечение новых потребителей и посредников;

· Поддержание положительного имиджа организации для создания общественного мнения;

· Оптимизация работы всех структурных подразделений предприятия как единого целого.

3. Анализ SWOT

3.1 Анализ сильных и слабых сторон

Сильные стороны

Слабые стороны

a) Наличие опыта работы на рынке в разных условиях. b) Высокий производственный потенциал и широкие возможности предприятия. c) Удобное расположение производства возле транспортных артерий, в центре крупнейшего областного центра Украины. d) Высокая конкурентоспособность продукции. e) Наличие гибкого ассортимента разноплановой продукции, который можно подстраивать под конкретного потребителя. f) Работа с иностранными клиентами и поставщиками; g) Наилучшие высокоэффективные технологии производства; h) Наличие всех необходимых для полного цикла производства подразделений; i) Наличие производственных площадей.

a) Отсутствие внутренней бытовой инфраструктуры предприятия; b) Низкая платёжеспособность украинских потребителей; c) Низкая квалификация части производственного персонала; d) Малая известность предприятия в Харькове; e) Дефицит средств для закупки материалов; f) Малоэффективная экономически необоснованная организационная структура предприятия;

3.2 Анализ возможностей и угроз

Возможности

« 1 2 3 4 5 6 7 8 9 » К-во Просмотров: 251 Бесплатно скачать Курсовая работа: Определение стратегии оптимизации организационной структуры АО "Ателье Элегант" >>> Скачать <<< Меню Поиск