Курсовая работа: Организация и нормирование труда 3
Снижение трудоемкости по операции = 0,768 – 0,007 = 0,761 мин
2. Снижение трудоемкости операции от нормирования ее по микроэлементам БСМ и рационализации структуры и последовательности выполнения операции:
∆ t р = t 1- t 3,
где t3 – оперативное время выполнения операции, рассчитанное по БСМ, мин (по «Карте исследования и проектирования трудового процесса» проектируемого метода выполнения операции).
Снижение трудоемкости по операции = 0,768 – 0,004 = 0,764 мин
3. Относительное снижение трудоемкости единицы продукции определяем по формуле:
а = (Т1-Т2)/Т1*100%,
где Т1 – действующая норма времени на операцию, мин;
Т2 – норма времени на операцию для проектируемого (нового) трудового процесса, рассчитанная по БСМ, мин.
Т1 = Тсм/Нв,
где Тсм – продолжительность смены, час (по условию задания);
Нв – норма выработки, шт (по условию задания)
Т2 = t 3 * К дф,
где t3 – оперативное время выполнения операции, рассчитанное по БСМ, мин (по «Карте исследования и проектирования трудового процесса» проектируемого метода выполнения операции);
К дф – коэффициент дополнительного времени на подготовительно-заключительные работы, работу по обслуживанию рабочего места, на отдых и личные надобности рабочего (по условию задания).
Т1 = 8/500 = 0,96 мин
Т2 = 3,9 тыс.доли мин * 1,25 = 0,8 мин
а = (0,96-0,8)/0,96 * 100 % = 16,6 %
4. Экономия времени за год в часах (Э t ):
Э t = (Т1-Т2)/60 * N г,
где Nг – количество операций, выполняемых за год, шт.
Эt = (0,96 – 0,8) / 60 * 92000 шт = 245,33 часов
5. Возможное повышение производительности труда в результате снижения трудоемкости единицы продукции:
в = (100 %*а)/(100% -а),
где а – процент снижения трудоемкости единицы продукции в результате внедрения проекта.
в = (100 % * 16,6)/(100 % - 16,6) = 19,9 %.
6. Относительная экономия (высвобождение) численности работников от снижения трудоемкости операции:
Эч = Э t / (Ф1*К вн),
где Ф1 – полезный годовой фонд рабочего времени одного рабочего, час (принять в размере 1750 час);