Эч = 245,33/ (1750 * 1,2) = 3 чел.

7. Экономия по основной заработной плате на одну операцию:

Э зп = ТС час / 60 * ∆ t р,

где ТС час – часовая тарифная ставка разряда работы, руб. (принять равной 30 руб.),

60 – количество минут в часе.

Эзп = 30 / 60 * 0,764= 0,382 рублей.

8. Экономия по себестоимости продукции на заданную программу :

Эс = Эзп * N г *К дз * Ко,

где К дз – коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату (принять равным 1,2);

Ко – коэффициент, учитывающий отчисления в социальный фонды (принять равным 1,262).

Эс = 0,382 * 92000*1,2*1,262 = 53222,07 рублей.

9. Годовой экономический эффект внедрения проекта:

Эг = Эс-Зед*Ен,

где Зед – единовременные затраты денежных средств (капитальные вложения), руб.;

Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (принять равным 0,5).

Эг = 53222,07 – 50000 * 0,5 =28222 рублей.

Получили, общий годовой эффект в размере 28222 рублей.

Заключение

В настоящей работе мы провели работу по внедрению проекта нового метода труда с новыми трудозатратами, в результате которого получили годовую экономию в размере почти 30 тыс.рублей.

- снижение трудоемкости по одной операции получили в размере 0,764 мин.;

- экономия времени составила 245,33 часа за год;

- возможное повышение производительности труда почти на 20 %;

- экономия по заработной плате в год более 35 тысяч рублей;

- снижение себестоимости на заданную программу – более чем на 53 тысячи рублей.

Список использованной литературы

1. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда. – М.:Экзамен, 2005.

2. Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация нормирования труда на предприятиях. - М.: Экономика, 2005.

3. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М., 1997.

4. Методические основы нормирования труда рабочих в народном хозяйстве. - М.: Экономика, 2006.

5. Справочник по нормированию труда /Под ред. А.А.Пригарина. – М.:Машиностроение, 1993.