Курсовая работа: Организация и планирование поточной линии обработки детали для массового производства

В поточном производстве потребное количество рабочих мест (оборудования) определяется для каждой технологической операции. Первоначально определяют расчетное число рабочих мест р i ):

, (шт.), (3.3)

где t шт i — норма штучного времени на i-й операции, мин;

r такт потока, мин.

Принимаем 1.

Аналогично рассчитываем число рабочих мест для остальных операций. Результаты сведем в таблицу 2.1.

Коэффициент загрузки рабочих мест определяется в процентах по каждой операции технологического процесса и по линии в целом:

- по операциям

;

- по линии в целом

,

где Ко количество операций.

Полученные значения заносим в таблицу 2.1.

Таблица 2.1. — Расчет количества рабочих мест

Номер операции Наименование операции Наименование оборудования Параметры
tшт тр тпр
1 Отрезная 8Б72 0,612 0,565 1 56,5
2 Токарная с ЧПУ 16Б16Т1 3,38 3,11 3 104
3 Токарная с ЧПУ 16Б16Т1 0,775 0,75 1 75
4 Вертикально-протяжная 7Б66 1,02 0,94 1 94
Итого: 5,787 5,37 6 82,375

2.3 Выбор вида поточной линии

При проектировании поточной линии ограничиваемся предварительной синхронизацией, при которой длительность обработки деталей на данной операции может отклоняться от такта потока в пределах 8-10%. Окончательная же синхронизация достигается в период освоения и отладки работы линии в производственных условиях.

. Расчленять и перераспределять станочные операции трудно, а иногда просто невозможно. Поэтому для применения непрерывно-поточной линии необходимо выявить возможность синхронизации по занятости рабочего в течение такта потока или кратной ему величины, при наличии простоя недогруженных станков. В этом случае синхронизация может достигаться при выполнении условия:

или ,

где Нпрi — принятая норма обслуживания станков одним оператором.

Оперативное время (toi ) на операции составляет 5,4 минуты, а такт потока r = 1,084мин., то moi = 5,4/1,084 = 4,99, m пр i = 5. Занятость рабочего 1,074 мин. То Нрi = 5,05, а Нпрi =5. Таким образом, при параллельном обслуживании 5-и станков за 5 тактов потока (5,42 мин.) рабочий занят 5,37 мин., и поэтому линия может быть принята непрерывно-поточной.

Длина непосредственно рабочей части конвейера Lp определяется по формуле:

,(м),

где Ко — число операций;

l шаг конвейера (расстояние между предметами на линии, м).

2*6=12 м

Скорость конвейераv определяется:

м/мин,

2/1,084=1,85 м/мин

Наиболее удобной является скорость до 3 м/мин. Условие выполняется, т.к. v<3 м/мин

2.4 Разработка стандарт-плана линии

По степени непрерывности процесса производства поточные линии массового производства делятся на непрерывно-поточные и прерывно-поточные. Непрерывно-поточный процесс производства характеризуется синхронностью продолжительности выполнения каждой операции с тактом потока. При такой организации процесса производства за каждый такт с линии сходит одна деталь.

К-во Просмотров: 780
Бесплатно скачать Курсовая работа: Организация и планирование поточной линии обработки детали для массового производства