Курсовая работа: Організація швацького виробництва. Розрахунок та аналіз потоку
Дані розрахунку умов узгодження операцій для різної чисельності робітників доцільно занести у таблицю.
Таблиця 3. Умови узгодження часу операцій потоку
Чисельність робітників | Величина мінімального часу організаційної операції, с | Величина максимального часу організаційної операції, с |
1 | t=0,9*79*1=71 | t=1,1*79*1=87 |
2 | t=0,9*79*2=142 | t=1,1*79*2=174 |
3 | t=0,9*79*3=213 | t=1,1*79*3=261 |
4 | t=0,9*79*4=184 | t=1,1*79*4=348 |
5 | t=0,9*79*5=355 | t=1,1*79*5=435 |
3.2 Виробничі вимоги до комплектування
При узгодженні операцій потоку, крім умов узгодження операцій за часом, необхідно враховувати виробничі вимоги, які для різних типів мають свої особливості.
Якщо у конвеєрному потоці першочерговою умовою є точне дотримання послідовності технологічної обробки, обмеження застосування кратних операцій, незначне відхилення часу організаційних операцій, то в агрегатно – групових потоках кратні операції використовуються дуже широко, допускається зворотній рух напівфабрикатів (при умові зручності), більш вільні часові умови, але дуже жорсткі умови максимальної спеціалізації, яка забезпечує найкраще використання робочої сили та обладнання (особливо на спец машинах та напівавтоматах). Комплектування виконують по деталях та вузлах, зберігаючи технологічну доцільність скорочення допоміжних прийомів праці. Обробка вузлів та деталей виконується окремими групами робітників.
Необхідно також дот римуватись таких виробничих умов. Як однорідність операцій по розрядам (комплектуються операції з однаковими або суміжними розрядами), за матеріалом, який обробляється, за спеціальностями та інше.
За результатами комплектування технологічних операцій складають таблицю, яка є основою для складання організаційно-технологічної схеми потоку – основного виробничого документу.
Аналіз попереднього комплектування проводиться з метою з’ясування недоліків в узгодженні та їх усунення до оформлення схеми за трьома показниками:
- коефіцієнт навантаження потоку;
- графіку узгодження;
- монтажному графіку.
Насамперед перевіряючи узгодження часу операцій усього потоку в цілому (завантаженість) та секцій потоку за коефіцієнтом узгодження. Допускається відхилення Кз для потоків з регламентованим ритмом +2,-2.
Аналіз узгодження часу кожної організаційної операції потоку, її спеціалізації виконують за допомогою графіка узгодження або діаграмою навантаження.
Монтажний графік висловлює порушення технологічної операції послідовності обробки виробу.
3.3 Технологічна схема потоку
Технологічна схема потоку – основний технологічний документ, який складається на основі комплектування технологічних операцій в організаційні після його аналізу.
По технологічній схемі потоку виконується розпланування робочих місць, визначення кількості обладнання, оснащення робочих місць інструментами та приладдями, закріплення організаційних операцій за конкретним виконавцем, нарахування заробітної плати працівникам, розрахунок техніко-економічних показників потоку.
Технологічна схема потоку має бути оформлена у вигляді таблиці (див. Таблицю 1 ).
Оформляючи технологічну схему потоку слід мати на увазі :
1. Номер організаційної операції проставляється у послідовному зростанні, в підсумковій частині операції.
2. Для несекційних потоків у графі 2 стадія не проставляється, назва вузла пишеться тільки для агрегатно-групових та групових потоків. Номер технологічної операції відповідає номеру цієї операції у технологічній послідовності, зміст організаційної операції складається з технологічних, які увійшли до організаційної операції із зазначенням деталі, на якій виконують операцію.
3. Вид роботи визначається спеціальністю, має своє умовне позначення:
Р – ручна,
М – машинна,
С – спеціальна,
П – прасувальна,
Пр – пресова.
4. Розряд роботи встановлюється згідно тарифно-кваліфікаційного довідника і відповідає розряду роботи у технологічній послідовності. У підсумковому рядку вказують найвищій розряд з основної спеціальності.
5. Норма часу на виконання операції складається із суми часу на виконання технологічної операції.