Курсовая работа: Организация службы ОГТ на ОАО "Чебоксарский агрегатный завод"

¾ внешнеэкономическая;

¾ торгово-закупочная;

¾ детское дошкольное воспитание, организация отдыха;

¾ коммерческо-посредническая;

¾ конструкторская, проектно-технологическая;

¾ строительство, реконструкция зданий, сооружений производственного назначения, жилой и социокультурной и бытовой сферы.

Специализация завода подетальная, т.е. завод специализирован на выпуске однородных деталей, сборочных единиц и агрегатов. К ним относятся:

¾ детали и узлы ходовой части (звенья и втулки звеньев гусениц, катки опорные, цепи гусеничные ) к тракторам Т-130, Т-100М, Т-330, ТТ-330 и экскаваторам на базе ходовой части тракторов Т-130;

¾ муфты сцепления к тракторам Т-130 и двигателям СМД;

¾ звенья гусениц литые к тракторам.

Производство товаров народного потребления специализировано на выпуске большой гаммы замочных изделий.

Завод имеет широкие кооперативные связи с предприятиями бывшего министерства автомобильного и сельскохозяйственного машиностроения. Производит поставку готовых узлов и деталей Челябинскому тракторному, Чебоксарскому заводу промышленных тракторов, Алтайскому моторному заводу, Харьковскому моторостроительному заводу “Серп и молот” и ряду других предприятий. Ещё более широкому кругу партнеров завод поставляет литые и штампованные заготовки.

2.3 Общие выводы о работе ОАО «ЧАЗ»

промышленный отдел подразделение взаимодействие

Финансовое состояние предприятия является важнейшей характеристикой его деловой активности и надежности. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной деятельности как самого предприятия, так и его партнеров.

Данный отчет была выполнен на материалах финансовой и бухгалтерской отчетности ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» за 2006-2007 гг.

По данным анализа производственно-хозяйственной деятельности завода можно отметить, что фактический темп роста товарной продукции в сопоставимых ценах за 2007 г. по сравнению с предыдущим годом составил 124,8%. Показатели затрат на 1 рубль товарной продукции и рентабельности претерпели некоторые изменения: затраты увеличились на 8,325 коп. и составили 87,882 коп., т.е. затраты на 1 рубль товарной продукции снижены против плана на 0,015 коп. Рентабельность товарного выпуска снизилась на 11,9 процентных пункта и составила запланированные 13,8%.

Основной прирост объемов производства достигнут за счет прироста выпуска запасных частей к ходовым системам тракторов – на 30,1%, замочных изделий и радиаторов – на 20,6%. В целом, прибыльными являются производство запасных частей, кооперация готовых изделий, производство замков, швейных изделий и услуг промышленного характера. Производство отопительных радиаторов, кооперации заготовок и экспорта являются убыточными. Запас финансовой прочности за анализируемый 2007 год составил 48,2% против 60,1% в предыдущем. Это означает, что объем продаж может снизиться на 48,2%, прежде чем рентабельность продаж будет нулевая.

По данным анализа основных экономических показателей деятельности завода можно отметить, что объем реализованной продукции завода за 2007 г. увеличился на 5,17%. Себестоимость реализации продукции росла более высокими темпами (на 6,53%), но в течение года предприятие работало прибыльно. Численность персонала увеличилась на 335 чел., соответственно увеличились и расходы на оплату труда работников предприятия (на 112500 тыс.р.). Производительность труда работников предприятия за 2007 г. по сравнению с 2006 г. увеличилась на 1,60%. Уровень среднемесячной заработной платы одного работника ОАО «ЧАЗ» повысился за год на 34,28%.

Таким образом, за 2007 г. показатели деятельности предприятия несколько ухудшились по сравнению с 2006 г. в связи с использованием в производстве сырья и материалов, не предусмотренных нормами расхода; потерями рабочего времени, ростом цен на сырье и материалы, их некомплектной поставкой, приводящей к замораживанию средств в незавершенном производстве. За 2007г. предприятие недостаточно эффективно использовало свои основные производственные фонды и материальные ресурсы. Финансовые результаты деятельности предприятия свидетельствуют о необходимости выработки эффективных финансовых и экономических решений, направленных на возможность их оптимизации, укрепление хозяйственного и производственного потенциала предприятия, повышения его конкурентоспособности.

Анализируя показатели ликвидности ОАО «ЧАЗ», можно отметить, что за 2007 год значение коэффициента абсолютной ликвидности уменьшилось на 0,001 пункта за счет снижения за год суммы денежных средств предприятия (с 4611 до 576 тыс.р.) и составило в 2007 г. 0,007 пункта, что не является нормативным, то есть активы предприятия за год были неликвиды.

Значение коэффициента промежуточной ликвидности уменьшилось на 0,08 пункта вследствие роста суммы дебиторской задолженности за год с 256110 до 351741 тыс.р. и составило в 2007 году 1,09 пункта, что свидетельствует о снижении прогнозируемых возможностей предприятия.

Коэффициент покрытия увеличился на 0,01 пункта и составил в 2007 г. 0,44 пункта. Коэффициент автономии снизился до 60%. Коэффициент маневренности уменьшился на 0,02 пункта.

Значения финансовых коэффициентов анализируемого предприятия в целом показывают неустойчивое финансовое состояние предприятия и необходимость принятия управленческих решений по разработке финансовой стратегии, направленной на укрепление состояния и улучшение его показателей ликвидности и платежеспособности.

Исходя из данных анализа ликвидности баланса завода, можно охарактеризовать текущую ликвидность баланса ОАО «ЧАЗ» за 2006-2007 гг. как недостаточно ликвидную.

В ближайшее время предприятию не удастся поправить свою платежеспособность. Перспективная ликвидность, отражает некоторый платежный излишек в размере 575562 тыс.р., что свидетельствует о наличии ресурсов предприятия (в 2006 г. предприятие имело перспективную ликвидность в виде платежного излишка в размере 477272 тыс.р., что на 98290 тыс.р. меньше показателя 2007 г.).

Среди мероприятий по повышению ликвидности и платежеспособности предприятия, можно выделить следующие:

-снижение дебиторской задолженности;

-снижение кредиторской задолженности;

К-во Просмотров: 213
Бесплатно скачать Курсовая работа: Организация службы ОГТ на ОАО "Чебоксарский агрегатный завод"