Курсовая работа: Организация труда при многостаночной работе

По результатам расчетов определим возможность организации многостаночного обслуживания на участке. Для этого по данным таблицы 4 установим соотношение между временем занятости и оперативным временем, исходя из норм, рассчитанных для каждой операции. Расчеты представлены в таблице 5.

Таблица 5 - Расчет соотношения между временем занятости и оперативным временем

№ детали	Тз	Топ	Тз / Топ
1	775	3000	0,26
2	85	350	0,24
3	195	600	0,33
4	612,5	3600	0,17
5	788	2640	0,30
6	832,5	4320	0,19
10	396	1860	0,21
11	432,5	850	0,51
12	117	790	0,15
13	57,5	270	0,21
14	95	630	0,15
15	130,5	860	0,15
16	66	145	0,46
17	355	1800	0,20
18	1100	5600	0,20
19	173,3	720	0,24
20	145	780	0,19
21	1275	4200	0,30
22	969,5	6636	0,15
23	882	5280	0,17
24	227,3	570	0,40
25	260	525	0,50
26	222,3	531	0,42
27	1974,5	6050	0,33
28	1285	6900	0,19
29	1287	7470	0,17
30	540	4240	0,13

На участках с переменной номенклатурой обрабатываемых деталей определим среднее значение показателя занятости рабочих (К_з ):

где: Т_{з i} – время занятости рабочего по операциям, выполняемым на данном участке, мин;

Т_{оп i} – оперативное время по операциям, выполняемым на данном участке, мин;

Р_i – месячная программа изготовления деталей на участке, шт.

Среднее значение показателя занятости рабочих равно:

К_з =15278,4/71217=0,21

Коэффициент занятости меньше 1, следовательно, организация многостаночного обслуживания на участке возможна.

Таким образом, из расчетов видно, что введение на участке многостаночного обслуживания не только возможно, но и целесообразно т.к. это позволит уменьшить потери времени в труде рабочих, которые очень высоки – 79%, а следовательно повысить производительность труда.

РАЗДЕЛ 2. ПРОЕКТНО-РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ

Большое значение для рациональной организации многостаночного обслуживания имеет правильно установленная норма обслуживания, которая является основной для оптимальной расстановки рабочих, нормирования работ и организации оплаты труда многостаночников.

В условиях серийного производства норма обслуживания станков одним рабочим (Н_об ) определяется по формуле:

Данные для расчета нормы обслуживания берутся из таблицы 4 (результат расчета округляем до целого числа в меньшую сторону):

Н_об =55933,8/15278,4+1=4

Определим необходимое число станков для выполнения производственной программы в условиях многостаночного обслуживания (N_н.м ) по формуле:

Результат расчета округляем до целого числа в большую сторону:

N_н.м =55933,18/22*480*1=6

С учетом принятой нормы обслуживания выбираем группу станков, на которых целесообразно внедрить многостаночное обслуживание (N_м ). При этом число станков должно быть не меньше необходимого числа станков для выполнения производственной программы в условиях многостаночной работы и не больше необходимого числа станков для выполнения производственной программы в условиях одностаночного обслуживания. Примем N_м = 6 шт.

Определим численность рабочих-многостаночников (Н_ч ) по формуле:

Н_ч = N_м / Н_об

Н_ч =6/4=2(чел)

Рассчитаем для каждой операции норму штучного времени при многостаночной работе (Т_{шт.м i} ) по формуле:

где: А_тех – время на техническое обслуживание рабочего места, % от оперативного времени;

А_орг – время на организационное обслуживание рабочего места, % от оперативного времени;

А_отл – время на отдых и личные надобности рабочему, % от оперативного времени (в условиях многостаночного обслуживания время на отдых и личные надобности определяется в том же порядке, как и при работе на одном станке, т.е. А_отл = К_отл );

К_с – коэффициент учитывающий совпадение окончания машинной работы на одном станке со временем занятости рабочего на других станках.

Величина коэффициента совпадения (К_с ) определяется по таблице 6 в зависимости от числа обслуживаемых станков и величины коэффициента занятости рабочего при выполнении i-ой детале-операции.

Таблица 6 - Определение коэффициента совпадения обслуживания с?