Курсовая работа: Організаційні та економічні аспекти енергоменеджменту на машинобудівному підприємстві. Складання енергетичного балансу машинобудівного підприємства
1.2 Контакти та адреса
Таблиця 2.1 – Контакти та адреса
Контактний посадовець | Іванов Л.Д. |
Посада | Генеральний директор |
Адреса | Суми, вул. Горького, 51 |
Країна | Україна |
Тел./факс | Тел 79-18-39 |
[email protected] |
1.3 Юридичний статус
[ х] Акціонерне підприємство
[ ] Буде приватизоване
[ ] Приватна фірма
[ ] Інше
1.4 Короткий опис цілей і основних задач проекту
У бізнес-плані запропоновано два інвестиційні проекти для ВАТ СМНВО ім. Фрунзе. Проекти мають дати значний ефект для підприємства сфері енергозбереження і вдосконаленні технологій, тому включені в загальну стратегію розвитку підприємства.
Проект № 1. Заміна морально та фізично застарілих верстатів на сучасні.
Старі верстати були встановлені на ВАТ ще в 50-х роках ХХ століття, тому вони вже досить застарілі та перш за все треба міняти їх.
Метою цього заходу є економія електричної енергії.
За для реалізації цього проекту необхідно придбати сучасні верстати марки Mitsubishi, виконати демонтаж старих верстатів, а також виконати їх наладку.
Вартість цього проекту приблизно 100 млн грн, а термін окупності 3 місяці.
Проект №2. Заміна газових печей на електричні.
На сьогоднішній день газові печі дуже застарілі і мають витоки теплової енергії. Через те, що обладнання застаріле, його ККД менший за потрібний.
Встановивши нові електропечі фірми "Terma" з необхідним ККД, отримаємо заощадження ПЕР.
Додатковими перевагами буде новітність та модернізація печей.
Вартість запропонованої заміни обладнання становитиме близько 3 млн грн, а термін окупності проекту 1 рік.
1.5 Джерела коштів і їх використання
Дані про джерела коштів і їх використання для заміни застарілих верстатів на сучасні наведені у таблиці 2.2.
Таблиця 2.2 – Джерела коштів і їх використання
Вид коштів | Джерела коштів | Кошти | |
грн | % | ||
Банківський кредит: | Місцеві банки | ||
Міжнародні банки | 30000000 | 30 | |
Інші | |||
Акціонерний капітал | Місцеві банки | 40000000 | 40 |
Міжнародні банки | |||
інші | |||
Власні кошти претендента | 3900000 | 30 | |
Разом | 100000000 | 100 |
Дані про джерела коштів і їх використання для встановлення електропечей наведені у таблиці 2.3.
Таблиця 2.3 – Джерела коштів і їх використання
Вид коштів | Джерела коштів | Кошти | |
грн | % | ||
Банківський кредит: | Місцеві банки | ||
Міжнародні банки | 800000 | 0,27 | |
Інші | |||
Акціонерний капітал | Місцеві банки | 2000000 | 0,67 |
Міжнародні банки | |||
інші | |||
Гранти | 150000 | 4 | |
Власні кошти претендента | 50000 | 2 | |
Разом | 3000000 | 100 |
енергоменеджер лічильник облік електричний
1.6 Очікуваний термін впровадження проекту
Тривалість часу проектування, закупівлі та установлення устаткування становитиме близько восьми місяців. В цілому впровадження проекту розраховано на три роки.
1.7 Передбачувана дата початку впровадження проекту
Пропонується почати роботи щодо впровадження проекту з червня 2010 ро-ку.