Курсовая работа: Організаційні та економічні аспекти енергоменеджменту на машинобудівному підприємстві. Складання енергетичного балансу машинобудівного підприємства

Сьогодні ВАТ "Сумське НВО ім. М.В.Фрунзе" має тісні партнерські зв’язки і поставляють свою продукцію в більш ніж 40 країн світу, серед яких країни СНД – Росія, Туркменістан, Узбекистан, Казахстан, Білорусь, а в тому числі країн дальнього зарубіжжя – США, Норвегія, Китай, Турція, Іран, Індія, Німеччина та багато інших.

Експорт складає бильшу частину виробничої програми, постійно розширяючись по номенклатурі, об’єму і географії поставок.

Для швидкого рішення виникаючих питань підприємством створені представництва в Росії, Туркменістані, Азербайджані, і Болгарії. Мають місце поставок в більш ніж 15 державах світу (Індія, Турція, Іран, Казахстан та інші).

3.5 Тип споживача

Широку популярність підприємству принесли поставки компресорних станцій і газоперекачуючих агрегатів, насосів, центрифуг, поршневих компресорів, обладнання для хімічної промисловості.

Сьогодні підприємство пропонує для поставок на експорт всі види своєї продукції, будучи впевненим в її високій якості, і гарантує надійне виконання своїх обов’язків.

3.6 Стан ринку продукції в майбутньому

В майбутньому ринок продукції змін не передбачає.

3.7 Продукція підприємства, яка потребує покращення якості

Вся продукція підприємства виробляється згідно Правил технічної експлуатації і її якість відповідає цим правилам. Тому будь-яке її покращення можливе лише зі зміною Правил або стандартів.

3.9 Аналіз конкурентів

Частка ринку конкурентів складає 60%.

Розділ 4 Плани на майбутнє

Стратегічні плани підприємства передбачають впровадження інвестиційних проектів, що дозволять йому виробляти продукцію з найменшим споживанням та втрачанням енергії.

Ці проекти включають:

заміну морально та фізично застарілих верстатів на сучасні;

заміну газових печей електричними.

Розділ 5. Опис інвестиційного проекту

5.1 Мета розроблення проекту

Підприємство було відібрано консультантами Європейська співтовариства за завданням Європейського банку реконструкції і розвитку як один з об'єктів, на якому можливе проведення фінансування проектів у сфері енергозбереження.

5.2 Опис інвестиційного проекту

Проект №1: Заміна морально та фізично застарілих верстатів на сучасні.

Існуюча система.

Щоденне споживання електроенергії верстатами становить 1 млн.кВт*год, при завантаженні 70% за рік.

Нова система.

Нова система дозволить знизити щоденне споживання електроенергії на 25%, що становить 250 тис.кВт*год. Результати розрахунку простого терміну окупності наведені у таблиці 2.6.

Таблиця 2.6 - Результати розрахунку простого терміну окупності

Капітальні витрати	100 млн. грн
Потенціал енергозбереження	337днів · 250 тис.кВт*год · 0,45 у.о. = 37912,5 тис у.о.
Простий термін окупності	3 місяці

Проект № 2. Заміна газових печей на електричні.

Існуюча система