Курсовая работа: Организационно-экономический проект малого предприятия
Раздел IV. Графическая часть.
4.1. Схема планировки участка.
4.2. График загрузки оборудования.
4.3. График обработки партии деталей.
4.4. График определения точки безубыточности проекта.
Содержание курсовой работы на тему "Организационно-экономические расчеты на участке механического цеха" (вариант второй).
Раздел I. Организация производства на участке.
1.1. Устав предприятия.
1.2. Учредительный договор.
1.3. Схема управления предприятием.
Раздел II. Расчет технико-экономических показателей участка.
2.1. Краткая характеристика участка и технологического процесса изготовления деталей. Выбор типа производства.
2.2. Выбор оптимального размера партии деталей.
2.3. Расчет штучно-калькуляционного времени по операциям.
2.4. Расчет потребного количества оборудования. Планировка участка.
2.5. Построение графиков обработки партии деталей.
Раздел III. Графическая часть.
3.1. Схема планировки участка.
3.2. График загрузки оборудования.
3.3. График обработки партии деталей.
3.4. График определения точки безубыточности проекта.
Раздел I. Разработка учредительных документов и схемы управления малым предприятием.
Для создания и регистрации малого предприятия должны быть разработаны устав предприятия и учредительный договор (при наличии ряда учредителей). Устав предприятия определяет наименование предприятия, его местонахождение, предмет и цель деятельности, порядок планирования и отчетности предприятия, вопросы реорганизации и ликвидации и др. Учредительный договор регламентирует основы взаимоотношений между соучредителями предприятия по вопросам образования уставного фонда, распределения дохода, ликвидации предприятия и др.
Предприятие является юридическим лицом и должно иметь свою печать и расчетный счет в банке (в курсовом проекте данный вопрос не рассматривается).
Перечень основных разделов учредительных документов и их содержание во многом определяется формой собственности создаваемых предприятий: частной, коллективной, государственной или смешанной, а также организационной формой их создания, например, акционерное общество закрытого или открытого типа и др. Учредительные документы должны отвечать требованиям основных законодательных актов, регулирующих правовые и хозяйственные основы создания и деятельности предприятия.
В приложениях 3 и 4 приводится пример устава и учредительного договора общества с ограниченной ответственностью.
1.3. Схема управления предприятием.
При обосновании проекта малого предприятия в курсовом проекте необходимо разработать организационную схему управления предприятием и производственную структуру предприятия (состав цехов, участков).
На предприятиях в настоящее время используется линейно-функциональная структура управления, при которой при отдельных линейных руководителях (директоре, начальнике цеха) существуют функциональные службы (отделы и бюро), в задачу которых входит подготовка отдельных распоряжений, методических разработок, справочно-информационные данных. В зависимости от конструктивно-технологических особенностей выпускаемой продукции, ее номенклатуры и объема производства, возможно использовать следующие разновидности линейно-функциональной структуры управления.
Цеховую структуру , при которой начальнику цеха подчинен аппарат по важнейшим функциям производства: разработка технологий (бюро технической подготовки производства), нормирование и оплата труда (бюро труда и заработной платы), оперативное планирование (планово-диспетчерское бюро) и др.
Бесцеховую структуру – отсутствуют цеха, начальники участков непосредственно подчинены директору предприятия.
Корпусную структуру – применяют для управления группой однородных цехов, расположенных в одном корпусе.
Матричную структуру – по видам продукции, применяется на крупных предприятиях, производящих одновременно сложную разнородную продукцию в больших объемах. При данной структуре управления основные службы предприятия организуются путем привязки к конкретному виду продукции,
В курсовом проекте следует разработать цеховую или бесцеховую структуру управления.