Курсовая работа: Организационно-экономический проект малого предприятия
Численность руководящих работников, специалистов и служащих определяется в соответствии с типовыми структурами управления на предприятиях отдельных отраслей и по функциям управления. На малых предприятиях широко применяется совмещение отдельными специалистами и управленческим персоналом ряда родственных профессий.
Определяющими факторами при разработке штатного расписания (перечень руководящего персонала, специалистов, служащих и их окладов) являются объем производства, численность производственных рабочих и выбранная структура управления. Удельный вес численности ИТР (руководители и специалисты) и служащих в процентах от численности производственных рабочих составляет примерно: ИТР – 11,5 ¸ 14 %; служащих – 1,5 ¸ 2 %, младшего обслуживающего персонала (МОП) – 2 ¸ 3 %.
Для производственного участка устанавливается примерно следующий состав специалистов и служащих:
- начальник участка, если на участке два старших мастера(1);
- старший мастер, если в его подчинении находится три мастера (2);
- мастер на 25–30 основных рабочих (6);
- инженер-технолог один на 60 основных рабочих (3);
- инженер-нормировщик один на 80 основных рабочих (2);
- инженер-планировщик один на 70 основных рабочих (2);
- экономист-бухгалтер 1 на 220 производственных рабочих (основных и вспомогательных) (1);
- табельщик один на 200 производственных рабочих (1);
Результаты расчета численности работающих сводим в табл. 5.
Таблица 5. Сводная ведомость состава работающих
|
Категория работающих |
Количество работающих |
Структура, % |
|
1. Основные производственные рабочие |
23 |
53 |
|
2. Вспомогательные рабочие |
13 |
30 |
|
3. Специалисты |
4 |
10 |
|
4. Служащие |
2 |
5 |
|
5. МОП |
К-во Просмотров: 244
Бесплатно скачать Курсовая работа: Организационно-экономический проект малого предприятия
|