Курсовая работа: Оценка конкурентоспособности организации на примере ООО Маранта

(41)

Где Пи — процент инфляции, декларируемый правительством РФ на текущий год;

Чм — число месяцев задержки платежа.

3. Предварительная постановка проблемы, описание ситуации

Таблица 1 Системный анализ результатов оценки конкурентоспособности ООО «Маранта»

Содержание управления Необходимо Достаточно
Цель оценки конкурентоспособности: выработка рекомендаций по улучшению конкурентных позиций организации + +

Задачи:

1. Определить методику оценки конкурентоспособности ООО «Маранта».

2. Разработать рекомендации по улучшению конкурентоспособности ООО «Маранта».

+

+

+

+

Действия: определить перечень и влияние значимых факторов на конкурентоспособность организации; набор составляющих конкурентоспособности организации.

+

+

Результаты: совершенствование сбытовой политики, увеличение объема оказанных услуг, расширение ассортимента работ, услуг +

+

Таблица 2 Этапы принятия управленческого решения

Этапы принятия управленческих решений Оценка действий управления
Необходимо Достаточно
1. Постановка цели + +
2. Анализ соответствия + +
3. Формулировка возможных способов действий + +
4. Пробы определения + +
5. Цели (выбор) + +

Динамика показателей маркетинговой составляющей Конкурентоспособности ООО «Маранта» рассчитана по формулам (3) — (12). Обобщающие результаты внесены в табл. 1.


Таблица 1

Результаты оценки маркетинговой составляющей

Год Кп Ксб Крек Мс
2007 0,4 1,85 2,13 1,58
2006 0,01 1,15 0,9 0,01
2005 0,11 0,69 0,9 0,07

Динамика показателей финансовой составляющей конкурентоспособности ООО «Маранта» за период 2005—2007 гг. рассчитана по формулам (13) — (34) (табл. 2).

Таблица 2

Результаты оценки финансовой составляющей

Год Кпт Рф Пл Пфу Пда Пос Кнл Кф
2007 0,08 0,05 0,08 3,57 0,65 2,7 1,33 0,0027
2006 0,27 0,24 1,1 0,97 5,2 3,8 1 1,37
2005 0,42 0,01 0,93 0,64 0,46 0,3 1 0,0003

Динамика показателей потерь от рисков деловой активности фирмы ООО «Маранта» за период 2005—2007 гг. рассчитана на основе формул (35)—(41). Обобщающие результаты внесены в табл. 3 и табл. 4.

Таблица 3

Потери от возможных рисков при деловой активности фирмы, тыс. руб.

Год
2007 2478 2013 1052
2006 2831 2673 1329
2005 3045 2982 1571

Вероятности наступления рисковых событий, определенные экспертами, внесены в табл. 4.


Таблица 4

Вероятность наступления рисковых событий для фирмы

Год
2007 0,1 0,14 0,17
2006 0,2 0,23 0,29
2005 0,5 0,57 0,61

Динамика возможных потерь ООО "Маранта" за 2005—2007 гг. рассчитана на основе формулы (2). Результаты приведены в табл. 5.

К-во Просмотров: 326
Бесплатно скачать Курсовая работа: Оценка конкурентоспособности организации на примере ООО Маранта