Курсовая работа: Планирование создания гостиницы

В подвальном помещении будет располагаться спортивный зал, посещение которого для клиентов гостиницы будет бесплатно.

Услуги гостиницы:

· Заказ авиабилетов;

· Круглосуточное обслуживание номеров;

· Регистрация иностранных граждан;

· Вызов такси.

2.3 Помещение и оборудование

Для создания комфортных условий клиентам, нам потребуется большое количество технического оборудования.

Таблица 2 – Ценовые раскладки для требуемого технического оборудования

Наименование оборудования	Цена за единицу (руб.)
Компьютер	10 000
Кондиционер	15 000
Тренажер (средняя цена)	15 000
Стиральная машина	10 000
Сушилка	10 000
Принтер	4 000
Телевизор	6 000
Сейф	5 000
Холодильник	7 000

Помимо технического оборудования потребуется комфортная мебель.

Таблица 3 - Ценовые раскладки для требуемой мебели

Наименование оборудования	Цена за единицу (руб.)
Зеркало: А) для стандарта Б) для люкса	1 000 1 500
Кресло: А) для стандарта Б) для люкса	2 000 4 000
Тумба	1 000
Стулья	1 000
Шкаф: А) для стандарта Б) для люкса	2 000 3 000
Кровать: А) для стандарта Б) для люкса	2 000 5 000

3. Анализ рынка сбыта

В соответствии с планом, гостиница будет располагаться на пересечении улиц Попова и Павловский тракт. Данное месторасположение выгодно тем, что недалеко от гостиницы находиться аэропорт. Благодаря этому в нашей гостинице будет большое количество постояльцев.

Номера гостиницы рассчитаны на потребителей с разным уровнем доходов. В основном наша гостиница рассчитана на клиентов, посещающих Барнаул с деловыми целями, так как основные потребители гостиничных услуг — бизнес-туристы, доля которых - 80% от общего объема въездного туризма. Их можно условно поделить на две категории. Первая — дипломаты и менеджеры компаний, вторая — люди из регионов России и стран СНГ, посещающие промышленные предприятия, банки, коммерческие и иные структуры Барнаула. Мы больше ориентируемся на вторую категории. При этом следует отметить, если бизнес-туристы прибывают на достаточно продолжительный срок, то высока вероятность, что они поселятся в гостинице 3*, чем в гостинице 4* и 5*, так как номера существенно отличаются по стоимости, и чем в гостинице 2*, так как качество предоставляемых услуг в отеле 3* выше, чем в 2-хзвездочном отеле.

В связи с явным преобладанием бизнес-туристов мы ориентируются на предоставление дополнительных услуг: компьютер, доступа в Internet, факс, заказ билетов, заказ такси, прачечная, химчистка и т. д. Именно дополнительные услуги способствуют повышению доходности гостиничного бизнеса.

Рисунок 1 – Доля рынка гостиницы «Турист +»

4. Анализ контроля