Курсовая работа: Планування розвитку діяльності підприємства у ринкових умовах

– в) преміювання, з них спеціальні й індивідуальні види преміювання;

2) міри підвищення продуктивності праці, у тому числі за рахунок ефективного використання основного й оборотного капіталу, раціоналізації чисельності працівників;

3) застосування нормативів і норм праці;

4) наймання висококваліфікованих працівників;

5) застосування посадових інструкцій;

6) розвиток персоналу, у тому числі його навчання;

7) заходу для дотримання трудового законодавства;

8) створення атмосфери ділового співробітництва адміністрації і профспілок;

9) обов'язкове виконання всіх пунктів трудових угод і договорів;

10) зміцнення трудової дисципліни;

11) зниження втрат робочого часу.

У сфері менеджменту:

– застосування схем керування, адекватних умовам діяльності;

– планування кар'єри співробітників;

– організація об'єднань об'єктів господарювання;

– диверсифікованість діяльності, у тому числі впровадження нових видів бізнесу;

– розвиток культури об'єкта господарювання.

У сфері оборотного капіталу:

– прискорення оборотності капіталу в межах норми;

– нормування елементів капіталу;

– міри нормалізації виробничих і торгових запасів;

– прискорення термінів доставки сировини, продукції і товарів;

– зменшення дебіторської заборгованості;

– збільшення частки власного капіталу;

– використання капіталу партнерів по бізнесу;

– пошук кредитів на пільгових умовах.

У сфері маркетингу, у тому числі збуту:

– стимулювання збуту;

– використання інструментів маркетингу;