Курсовая работа: Проблемы управления рисками на российских фирмах и предприятиях

Выполнил:

студентка второго курса

очной формы обучения

специальности менеджмент

организации

Вагизова С. В.

Проверил:

к.э.н.,

доцент кафедры

экономики и управления

Бегинина И. И.

Димитровград, 2006 год.

Оглавление

Введение

Глава 1. Учет фактора риска на предприятии

1.1. Виды потерь и риска

1.2. Классификация рисков

1.3. Показатели риска и методы его оценки

1.4. Анализ и планирование риска

Глава 2. Управление рисками и их предупреждение

2.1 Процесс управления финансовыми рисками

2.2 Методы снижения риска

Глава 3. Риск-менеджмент как система управления рисками

3.1 Сущность и содержание риск-менеджмента

3.2 Организация и стратегия риск-менеджмента

3.3 Проблемы и перспективы развития риск-менеджмента на российских предприятиях

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Проблема управления рисками стара как мир. Риск окружает нас во времени и пространстве, является сложной неразрешимой и неизбежной частью нашей жизни. Особенно эта проблема актуальна сегодня, когда российские предприятия вне зависимости от формы организации и собственности в процессе своей финансово-хозяйственной деятельности подвержены рискам, присущим странам с рыночной экономикой. Если еще в недалеком прошлом (в советский период) государство практически принимало на себя все риски предприятий и организаций, то в рыночной России ситуация в корне изменилась – хозяйствующий субъект вынужден самостоятельно принимать меры по разрешению или снижению степени влияния предпринимательских и финансовых рисков. Согласно данным Госкомстата РФ удельный вес убыточных предприятий и организаций в российской экономике в 1992 году составлял 15,3%, а в 2000 г. уже составил 39,8%, т.е. вырос в 2,6 раза. В промышленности удельный вес убыточных предприятий в 1992 г. составлял всего 7,2%, а к 2000 г. уже 39,7%, то есть эта доля выросла в 5,5 раза, в сельском хозяйстве удельный вес убыточных предприятий за этот период вырос в 3,5 раза, в строительстве – в 4,9 раза, на транспорте – в 2,1 раза, в торговле и общественном питании – в 2,0 раза, в жилищно-коммунальном хозяйстве – в 1,7 раза [13, стр.3]. Это наглядно демонстрирует то, насколько актуальна для российских предприятий проблема обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности, которая напрямую связана с проблемой организации адекватной системы управления рисками и рисковыми вложениями капитала – риск-менеджментом. Именно эта система считается необходимым элементом более общей системы эффективного менеджмента на предприятии.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--