Курсовая работа: Прогнозування банкрутства підприємства ЗАТ Кримвтормет

- неефективна політика збуту та асортиментна політика

- недосконале планування та прогнозування

- помилкова політика диверсифікації

- неефективний апарат управління

- дефіцити в організаційній структурі

- відсутність стратегічної програми

- зайва матеріально-технічна база

- відсутність або недієздатність системи контролінгу;

- форс-мажорні обставини

- несприятливе співвідношення цін та собівартості

-невиправдане завищення цін

- ризиковані великі проекти

- зростання собівартості за стабільних цін

- зменшення обороту від реалізації товарів

- збитковість окремих структурних підрозділів

- придбання збиткових підприємств

- значні запаси товарів на складі

- високі витрати на персонал

- високі процентні ставки

- неефективна маркетингова політика

- форс-мажорні обставини

- невраховані вимоги золотого правила фінансування

- незадовільна структура капіталу

- відсутність або незначний рівень резервного капіталу

- незадовільна робота з дебіторами

- надання незабезпечених товарних кредитів

- великий обсяг капіталовкладень із тривалим строком окупності

- великі обсяги низьколіквідних оборотних активів

- зниження кредито-спроможності підприємства