Курсовая работа: Разработка инновационной стратегии фирмы Радмир
- Полная завершённость работ по проекту;
- Высокий технологический уровень изделия;
- Минимальное влияние на здоровье человека;
- Самая низкая цена на маммографы в мире.
· Малая известность фирмы «Радмир» в Украине и в мире;
· Малый опыт работы на рынке;
· Необходимость развития потенциала представительств фирмы в плане реализации товара;
· Потребность в кооперации при производстве инновационной продукции;
· Малый объём производства за единицу времени;
· Узкая специализация прибора;
· Возможные недостатки временных характеристик послепродажного обслуживания;
· Низкая покупательная способность потребителя при установленной цене за единицу изделия;
· Слабая устойчивость предприятия к внешним факторам;
· Необходимость в кредитовании и зависимость от кредиторов;
· Высокие цены на перевозки при поставках за рубеж.
3.1 Анализ внешних возможностей и угроз
| Возможности | Угрозы |
|
- Значительные возможности в сфере совершенствования прибора КРМЦ «Мадис», что приведёт к улучшению его качества; - Соизмерение цены с покупательской способностью государственных медучреждений Украины, что привлекает потребителя; - Отсутствие конкурентов в Украине обеспечивает более свободную работу на рынке в краткосрочном периоде; - Более высокий уровень технологии, чем у зарубежных конкурентов обеспечивает спрос на дальнюю перспективу; - Кооперация в сфере технологий и инноваций даёт возможность совершенствовать продукцию; - Крупная транспортная развязка Харькова даёт возможность осуществления поставок как по Украине, так и зарубеж; - Отсутствие выданных патентов на аналогичные товары в странах мира обеспечивает уникальность товара на ближайшие годы. |
- Недоверие рекламе в средствах массовой информации может отвлечь потенциальных покупателей; - Нестабильность политической ситуации в Украине может привести к шоковому состоянию на рынке инновационной продукции или медтехники; - Нестабильность экономики страны и экономический спад в данное время может вызвать нехватку средств и повышение цены единицы изделия; - Нестабильность обменных курсов иностранных валют и гривни может вызвать колебания цены на товар; - Увеличение затрат на сырьё, материалы и покупные полуфабрикаты может так же повысить цену прибора; - Возможное снижение цен мировыми конкурентами приведёт к уменьшению занимаемой доли рынка. |
3.2 Матрица SWOT
| Возможности | Угрозы | |
| Сильные стороны | Значительный инновационный потенциал фирмы «Радмир» и её сотрудников позволяет совершенствовать изготовляемый прибор КРМЦ «Мадис». Высокая квалификация работающих на фирме сотрудников в совокупности с более высоким, чем у конкурентов, уровнем технологий даёт возможность постоянно повышать качество выпускаемой продукции. Удачное размещение производства на территории крупного транспортного узла открывает практически неограниченные возможности экспорта товара. Полная завершённость работ по проекту в сочетании с фактом отсутствия запатентованных аналогичных товаров в мире обеспечивает уникальность товара, что, в свою очередь, в значительной степени привлекает покупателя. С другой стороны это даёт отсрочку в плане конкуренции, так как не существует прибора, который бы мог заменить КРМЦ «Мадис» по всем параметрам. |
Низкий уровень цены за единицу изделия может измениться в связи с нестабильностью политической ситуации, экономики страны и экономическим спадом в данное время в Украине, колебаниями обменных курсов иностранных валют и гривни, а так же увеличением затрат на сырьё, материалы и покупные комплектующие. В результате можно потерять потенциальных потребителей. К-во Просмотров: 263
Бесплатно скачать Курсовая работа: Разработка инновационной стратегии фирмы Радмир
|