Курсовая работа: Разработка концепции развития ОАО Раменский ГОК На период 2008-2010 годы
3.2 STEP-факторы
Анализ макросреды ОАО “Раменский ГОК” целесообразно осуществить с помощью STEP-анализа (Табл.№2), посредством выявления факторов макроэкономической среды, оказывающих значительное влияние на развитие кварцевого бизнеса в Российской Федерации.
STEP – факторы Таблица №2
| Политические | Экономические |
|
- усиление влияния государства в отрасли (ужесточение норм на добычу полезных ископаемых); (-) - регулирование кварцевого бизнеса со стороны государства; (-) - вступление России в ВТО; (-) - ужесточение наказаний за налоговые правонарушения; (+) - условия для привлечения западных инвестиций (+) |
- общая экономическая ситуация в стране;(+) - инфляция; (-) -рост цен на энергоресурсы; (-) - мировой экономический кризис; (-) - увеличение таможенных пошлин; (-) - изменение налоговых ставок; (-;+) - реформирование в области естественных монополий (-) |
| Социальные | Технологические |
|
- демографические изменения; (+) - изменения в ценностях; (+) - образовательный уровень (+) |
- появление на рынке новых технологий по обработке кварцевого песка; - экологические требования со стороны государства к применяемым технологиям и оборудованию |
На сегодняшний день социальные факторы, а также тенденции их изменения в общем и целом благоприятствуют развитию кварцевого бизнеса.
Среди политических факторов наибольшее внимание заслуживает возможность влияния государства на бизнес и вступление России в ВТО, которое может сопровождаться угрозой конкуренции со стороны стран-участниц ВТО.
Наибольшую угрозу среди экономических факторов для ОАО “Раменский ГОК” заключается в увеличении таможенных пошлин, оказывающих непосредственное влияние на цену, повышение которой является угрозой, а снижение - возможностью для предприятия. Мировой экономических кризис является угрозой для всех отраслей, в том числе и для кварцевого бизнеса.
Технологические факторы представляют больше возможностей, чем угроз, так как предприятия, работающие в данной отрасли, наукоемки и активно стремятся применять новые разработки. Поэтому появление на рынке новых технологий производства и нового оборудования дают возможность ОАО “Раменский ГОК” развивать и совершенствовать процессы. Хотя существует угроза нехватки материальных и финансовых активов.
3.3 Сегменты.
Проведя маркетинговые исследования объема потребления кварцевого песка по регионам Российской Федерации на период 2005 - 2007 годы строим диаграмму.
рис.2
Учитывая внешние факторы влияющие на стоимость нашего продукта (транспортировка ж/д транспортом , отдаленность потребителей, погодные условия ) в большей степени выбираем центральный регион.
Анализируя объем продаж по региону, т.е. в ближайших областях, сегментируем потребителей по географическому признаку в следующей круговой диаграмме (Рис.3): 
Рис.3
Для устойчивой и стабильной работы, для выбора правильной, перспективной стратегии развития компании необходимо знать объемы производства кварцевого песка и пропорционального насыщения рынка в стекольной промышленности Российской Федерации всеми производителями. Поэтому необходимо сегментировать рынок кварцевого сырья по долевому признаку (Рис4).
Рис. 4