Курсовая работа: Разработка предложений по эффективному управлению персоналом предприятия
можно сделать вывод, что выручка от реализации увеличилась в 2008г. на 89,4%, по сравнению с 2007 годом.
Фондовооруженность предприятия увеличилась с 25,04 тыс.руб. до 74,4 тыс.руб. на одного среднесписочного работника в 2008 году, это связано с увеличением численности работников и увеличением продаж (89,4%). В 2008 году произведено продукции на сумму 3,03 руб. в расчете на 1 руб. основных производственных фондов. Фондоемкость уменьшилась с 0,53 руб. до 0,33 руб. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов увеличилась с 1352 тыс.руб. до 4613 тыс.руб.
Для анализа оборотных фондов необходимы данные «бухгалтерского баланса» (таблица 5).
Таблица 5 – Состав и структура оборотных фондов, тыс.руб.
| Показатели | 2006г | 2007г | 2008г | изменения 2008г к 2006г | изменения 2008г к 2007г | ||
| тыс.руб. | % | тыс.руб. | % | ||||
| Оборотные активы, всего | 1533,7 | 2646,1 | 3404,0 | 1870,3 | 221,95 | 757,9 | 128,64 |
| Запасы, ТМЦ | 1365,4 | 93,3 | 670,2 | -695,2 | 49,08 | 576,9 | 718,33 |
| Расходы будущих периодов | 338,8 | 138,4 | 4023,5 | 3684,7 | 1187,57 | 3885,1 | 2007,15 |
| Фонды сферы обращения, в т.ч: | 343,7 | 3079,5 | 5672,1 | 5328,4 | 1650,3 | 2592,6 | 184,19 |
| Готовая продукция | 168,3 | 462,3 | 560,3 | 392,0 | 332,92 | 98,0 | 121,20 |
| Денежные средства на расчетах | 165,2 | 2087,8 | 2182,8 | 2017,6 | 1321,31 | 95,0 | 104,55 |
| Денежные средства | 10,2 | 529,4 | 2929,0 | 2918,8 | 28715,7 | 2399,6 | 553,27 |
Проанализировав таблицу 5 можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре оборотных средств приходится на фонды сферы обращения, в частности денежные средства – дебиторская задолженность.
Таблица 6 – Основные экономические показатели деятельности
| Показатели | 2006г | 2007г | 2008г | Изменения | |||
| 2008г к 2006г | % | 2008г к 2007г | % | ||||
| Объем товарной продукции, м3 | 1530,0 | 2394,0 | 3056,9 | 1526,9 | 199,8 | 662,9 | 27,69 |
| Среднегодовая численность работников, чел | 54 | 56 | 62 | 8 | 116,9 | 6 | 10,71 |
| Балансовая прибыль тыс. руб. | 2105,6 | 3165,8 | 3019,8 | 914,2 | 143,4 | -146 | 95,4 |
| Чистая прибыль, тыс.руб. | 3245,4 | 3604,6 | 2381,2 | -864,2 | 73,37 | -1223,4 | 66,06 |
| Производительность труда тыс.руб.\чел. | 47,63 | 131,77 | 225,38 | 177,75 | 473,2 | 93,61 | 171,0 |
| Себестоимость 1 м3 продукции.руб. | 712,06 | 893,93 | 2802,04 | 2089,98 | 393,5 | 1908,1 | 313,5 |
| Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. | 1352,0 | 2888,6 | 4613,0 | 3261 | 341,2 | 1724,4 | 159,7 |
| Стоимость оборотных средств, тыс.руб. | 1533,7 | 2646,1 | 3404,0 | 1870,3 | 221,9 | 757,9 | 128,6 |
| Фондоотдача, руб. | 1,90 | 2,55 | 3,03 | 1,13 | 159,5 | 0,48 | 118,8 |
| Фондоемкость, руб. | 0,53 | 0,39 | 0,33 | -0,2 | 62,26 | -0,06 | 84,62 |
| Фондовооруженность, тыс.руб. | 25,04 | 51,58 | 74,4 | 49,36 | 297,1 | 23,12 | 144,2 |
| Выручка тыс.руб. | 2572,1 | 7379,2 | 13973,3 | 11401,2 | 443,3 | 6594,1 | 89,36 |
Сумма оборотных средств в 2008 году возросла, в сравнении с 2006 годом, на 121,95%, с 2007 – на 28,64%. Это связано с увеличением фондов сферы обращения в сравнении с 2006 годом на 5328,4 тыс.руб., в 2007 году – на 2592,6 тыс.руб.
Проанализировав основные экономические показатели деятельности Верещагинского сельского лесхоза можно сделать следующие выводы:
1. Выручка в 2008 год увеличилась, в сравнении с 2007 г. на 11401,2 тыс.руб., а с 2006 годом на 6594,1 тыс.руб. Повышение выручки произошло за счет увеличения реализации товарной продукции в 2008 году на 662,9 м3 – 27,7%, по сравнению с 2006г.
2. В связи с сокращением прибыли от продаж и ростом себестоимости произошло уменьшение размера получаемой чистой прибыли.
3. Себестоимость 1 м3 продукции в 2008 году увеличилась в сравнении с 2007г. на 1908,11руб., с 2006 г. на 2089,89 руб.
4. Производительность труда в 2008 году увеличилась и составила 225,38 тыс.руб. на человека, что выше уровня 2006г.на 373,2% и 2007г. на 71,04%.
5. В 2008 году было произведено продукции на сумму 3,03 руб. в расчете на 1 руб. основных производственных фондов, что выше уровня 2007 года на 18,8%, т.е. фондоотдача продукции увеличилась соответственно снизился уровень фондоемкости и на 1 рубль продукции в 2008 году приходилось 0,33 рублей основных производственных фондов, а в 2007 году – 0,39 рубля.
6. С увеличением стоимости основных фондов увеличилась фондовооруженность предприятия в 2008г. на 49,36 тыс.руб. на 1 работника в сравнении с 2006г.
Основной задачей Верещагинского сельского лесхоза – Филиала ГКУ «Пермсельлес» является полное обеспечение спроса населения и предприятий качественной продукцией лесопиления.
В 2008 году увеличилась производительность труда (225,38 тыс.руб.) что выше уровня 2006 года и 2007 года на 373,2% и 71%. В связи с увеличением стоимости основных фондов возросла фондовооруженность и составила 74,4 тыс.руб. на одного работника. Это связано с увеличением стоимости основных фондов.
2.2 Состояние работы с персоналом
Важнейшим фактором эффективной работы предприятия является своевременная и высококачественная подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала, что способствует обширному диапазону их теоретических знаний, практических умений и навыков (таблица 7).
Таблица 7 - Уровень образования персонала
| Уровень образования | 2006г | 2007г | 2008г |
| Среднее | 16 | 17 | 21 |
| Среднетехническое | 33 | 35 | 36 |
| Высшее | 4 | 4 | 5 |
Анализируя данные можно сказать, что уровень образования за анализируемый период сильно не изменился, высшее образование имеют только специалисты и руководители.
Виды обучения руководителей среднего и высшего звена многообразны: самообразование, курсы различной продолжительности с отрывом и без отрыва от производства, семинары, симпозиумы, стажировки, аспирантура, переподготовка. Приведены данные по повышению квалификации работников (таблица 8).
Таблица 8 - Подготовка и повышение квалификации кадров
| Наименование | 2007 год | 2008 год | Изменение, +,- |
|
Повышение квалификации, чел., в т.ч.: Рабочие Руководители Служащие Специалисты |
5 1 2 К-во Просмотров: 278
Бесплатно скачать Курсовая работа: Разработка предложений по эффективному управлению персоналом предприятия
|