Курсовая работа: Разработка стратегии организационного развития строительного предприятия
●Уровень коррупции в стране.
На сегодняшний день наша страна занимает 127 место в мире по уровню коррупции. За последний год он увеличился на 4 пункта. Таким образом, в рассматриваемом отношении обстановка в нашей стране является неблагоприятной для ведения бизнеса.
●Политические программа в НСО.
В Новосибирске и области действует Губернаторская программа: при покупке жилья в кредит из областного бюджета предоставляется выплата в виде субсидии и компенсации процентной ставки по кредиту.
1.субсидирование первоначального взноса до 300 тыс. руб.;
2.компенсация % ставки - 8%.
Такие новации законодателей теоретически должна стимулировать приобретение жилья.
T (Technological) Технологические факторы
●Применение иностранного опыта.
Серьезный обмен опытом не налажен, внедрение многих технологий невозможно из-за разницы климата или инфраструктуры; многие технологии слишком дороги, потому что не имеют аналогов.
●Деятельность государства.
Внедрение происходит чаще вопреки, чем благодаря нашему государству. Активность в направлении помощи слабая, определенная концепция не соблюдается, хотя об инновационной экономике все говорят. Инновационные фонды разных калибров закрывают из-за нецелевого использования «нечистых на руку» чиновников.
●Инновационная активность организаций.
Все ассоциации, объединения и прочие действуют мало, хотя их потенциал велик. Даже СРО созданы скорее, чтобы с помощью взаимовыручки держать собратьев на плаву, чем для создания фондов по внедрению. Кластеры в России не традиционны, хотя попытки внедрить их были.
●Существующий уровень технологий.
Строительство – выше средней линии, материалы делаем, но техника и инструменты идут импортом по большей части. Технологии устарели, а древняя инфраструктура мешает внедрять прорывные, так как через пропасть в 40 лет шириной трудно прыгнуть!
●Внедрение новых технологий.
Внедряют новые технологии весьма осторожно, мало и с оглядкой на опыт других. Если уже где-то откатано несколько лет, то можно применять, однако не факт, что договорятся о цене. Руководители старой волны, консерваторы советской закалки, убеждению подлежат с натугой, к новому относятся с подозрением.
Таблица 1
SLEPT - анализ
| Наименование факторов | Вес | Оценка | Взвешенная оценка |
| Социальные (Social) | 0,600 | ||
| Плотность населения: | 0,150 | 3 | 0,450 |
| Рождаемость и смертность | 0,150 | 3 | 0,450 |
| Уровень жизни населения | 0,100 | 2 | 0,200 |
| Уровень образования и квалификации | 0,150 | 3 | 0,450 |
| Трудовая миграция | 0,250 | 5 | 1,250 |
| Социальные программы | 0,200 | 4 | 0,800 |
| Юридические (Legal) | 0,950 | ||
| Уровень развития законодательной базы | 0,600 | 3 | 1,800 |
| Стабильность | 0,200 | -1 | 0,200 |
| Уровень правовой защиты | 0,600 | 3 | 1,800 |
| Экономические (Economical) | 1,092 | ||
| Темп роста ВВП | 0,429 | 3 | 1,286 |
| Уровень инфляции | 0,143 | -1 | 0,143 |
| Характер экономики страны | 0,143 | 1 | 0,143 |
| Учетная ставка процента ЦБ РФ | 0,143 | -1 | 0,143 |
| Курс доллара | 0,143 | -1 | 0,143 |
| Инвестиции в недвижимость | 0,429 | 3 | 1,286 |
| Спрос и предложение на рынке недвижимости | 1,5 | 3 | 4,500 |
| Политические (Political) | 1,667 | ||
| Стабильности политической власти | 0,714 | 5 | 3,571 |
| Уровень коррупции в стране | 0,143 | -1 | 0,143 |
| Политическая программа в НСО | 0,429 | 3 | 1,286 |
| Сформированность политической системы | |||
| Технологические (Technological) | 0,519 | ||
| Применение иностранного опыта | 0,167 | 3 | 0,500 |
| Деятельность государства | 0,111 | 2 | 0,222 |
| Инновационная активность организаций | 0,167 | 3 | 0,500 |
| Разработка новых технологий | 0,222 | 4 | 0,889 |
| Существеющий уровень новых технологий | 0,167 | 3 | 0,500 |
| Внедрение новых технологий | 0,167 | 3 | 0,500 |
| ВСЕГО | 4,827 |
2. Стратегический анализ на уровне бизнеса (отделения) корпорации
2.1 Отраслевой стратегический анализ внешней среды
2.1.1 Характеристика и основные показатели бизнес-области
Отраслевой стратегический анализ представляет собой анализ внешней микросреды, непосредственного окружения фирмы.
В данном разделе курсового проекта проводится анализ основных экономических показателей, характеризующих отрасль.
Таблица 2
Показатели динамики отрасли
| Год | Размер рынка в ценах соотв. года | Размер рынка в ценах 2009 г., тыс.р. | Темп роста рынка | Коэффициент динамики темпов роста | Стадия жизненного цикла |
| 2007 | 781023 | 861077,86 | - | - | - |
| 2008 | 1041494 | 1093568,70 | 1,270 | - | Развертывание |
| 2009 | 1290411 | 1290411 | 1,180 | 0,929 | Развертывание |
| 2010 (прогноз) | Прогноз - 533 квартиры, средняя цена квартиры 2800 тыс.р. | 1492400 | 1,157 | 0,98 | Развертывание |
Портрет покупателя элитной квартиры
Мужчина в зрелом возрасте – от 35 до 55 лет, это топ-менеджер российской или международной компании, предприниматель или владелец собственного бизнеса, в его семье есть ребенок или два. Покупатель элитного жилья - образованный активный человек, умеющий принимать риск и нести ответственность за свои поступки и за других людей.