Курсовая работа: Регулирование позиции компании на рынке
Выполнила: студентка ФЭиУ 4-5 Ветрова О. И.
Проверила: Никитина Л.А.
Москва, 2010
Содержание
Введение
1. Общая характеристика компании «Kirby» и продукции, миссия и цели, оценка и анализ текущего состояния, прогноз развития
2. Оценка и разработка направлений совершенствования корпоративных стратегий компании
2.1 Портфельные стратегии
2.2 Стратегии роста и развития
2.3 Конкурентные стратегии
3. Оценка и разработка направлений совершенствования функциональных стратегий компании
3.1Стратегии сегментации рынка
3.2 Стратегии комплекса маркетинга
4. Оценка и разработка направлений совершенствования инструментальных стратегий компании
4.1 Продуктовая (товарная) стратегия
4.2 Ценовые стратегии
4.3 Стратегии распределения
4.4 Стратегии продвижения
Заключение
Список литературы
Введение
Принципиально важная роль маркетинга является уже давно известной истиной. Причём это утверждение актуально для предприятий любой отрасли экономики. Одним из важнейших элементов организации маркетинговой деятельности является построение и внедрение её стратегии. Стратегию маркетинга можно будет эффективно реализовывать тогда, когда будет существовать устойчивый и стабильный рынок. В настоящее время это условие у нас в России отсутствует. В общих чертах это выглядит следующим образом: рынок как таковой не развит, отсутствует развитая и отлаженная нормативно-правовая база, слабо развита внешне экономическая деятельность. Вероятно, именно по этой причине в России далеко не каждая компания уделяет должное внимание не только стратегическому управлению маркетингом, но и самому маркетингу в целом. Несмотря на это, для успешного осуществления деятельности и получения высокой прибыли, мы должны знать, как должен работать этот механизм, как его применять, как разрабатывать стратегию, и какую выбрать в каждой определённойситуации.
В России «Kirby» появилась не так давно – всего около 9 лет назад (в отличие от США, где первые аппараты стали продаваться в 20-х годах), но почти с самого начала этой компании удается довольно успешно осуществлять свою деятельность. Несмотря на очень высокую цену «чудесных» аппаратов и слишком противоречивые отзывы о технике, «Kirby» тем не менее, ежегодно приносит доход более 1 миллиарда долларов!
Мне кажется, это отличный пример для изучения данной компании на рынке.
Цель курсовой работы определяется исходя из темы: «Регулирование позиции компании на рынке» - изучить действующую систему маркетинговых стратегий компании «Kirby» и предложить направления ее корректировки для повышения эффективности. Для ее достижения необходимо решить следующие задачи :
-исследовать современное состояние компании;
-исследовать рынок аналогичной техники по уходу за домом и конкурентов, действующих на них;
-провести SWOT- анализ;
-изучить систему маркетинговых стратегии компании, действующую в настоящее время, на всех уровнях: корпоративном, функциональном и инструментальном»;
-разработать предложения для корректировки действующей системы маркетинговых стратегии и регулирования позиций компании на рынке.
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--