Курсовая работа: Сетевое планирование и управление в менеджменте 2
RL2 = 67,53 – 24 = 43,53
RL3 = 67,53 – 68,7 = -1,17
RL4 = 67,53 – 76 = -8,47
RL5 = 67,53 – 130 = -62,47
RL6 = 67,53 – 22 = 45,53
RL7 = 67,53 – 121,3 = -53,77
2.1. Резерв времени
Для того чтобы рассчитать резерв времени, найдем раннее время наступления события (Tpi) и позднее время наступления события (Tпi); раннее время наступления события – это сумма времени выполненных работ до наступления данного события; позднее время наступления события – это разность между временем критического пути и суммой времени работ после наступления данного события по максимальному пути; пользуясь сетевой моделью и Таблицей 1 по формулам:
Таблица 2 – Раннее и позднее наступление конкретных событий
№ события | Тр i | Тп i |
0 | 0 | 0 |
1 | 6 | 67,3 |
2 | 6 | 60 |
3 | 20 | 20 |
4 | 6 | 14,7 |
5 | 10 | 109,3 |
6 | 12,7 | 74 |
7 | 60 | 60 |
8 | 11,3 | 20 |
9 | 12 | 120 |
10 | 14 | 113,3 |
11 | 80 | 80 |
12 | 18 | 126 |
13 | 120 | 120 |
14 | 130 | 130 |
Теперь, пользуясь полученными результатами, рассчитаем резерв времени (Ri - j .) Для этого необходимо из позднего наступления второго события вычесть раннее наступление первого события и вычесть время, затрачиваемое на выполнение работы на данном отрезке пути. Резерв времени рассчитывается по следующей формуле:
Ri-j = Тпj – Tpi – Tij
R0-1 = 67,3-0-6=61,3
R0-2 = 60-0-6=54
R0-3 = 20-0-20=0
R0-4 = 14,7-0-6=8,7
R1-5 = 109,3-6-4=99,3
R1-6 = 74-6-6,7=61,3
R2-7 = 60-6-0=54
R3-7 = 60-20-40=0
R4-8 = 20-6-5,3=8,7
R4-9 = 120-6-6=108
R5-10 = 113,3-10-4=99,3
R5-13 = 120-10-4=106
R6-11 = 80-12,7-6=61,3
R7-11 = 80-60-20=0
R8-3 = 20-11,3-0=8,7
R9-12 = 126-12-6=108
R10-13 = 120-14-6,7=99,3