Курсовая работа: управление рисками 6

условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь

могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не

стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особенное внимание уделяется

постоянному совершенствованию управления риском – риск-менеджменту.

При рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в

условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Их

финансовое будущее поэтому является непредсказуемым и мало прогнозируемым.

Риск-менеджмент представляет систему оценки риска, управления риском и

финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса. Риском, можно

управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени

прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к

снижению степени риска.

Принимать на себя риск предпринимателя вынуждает неопределенность

хозяйственной ситуации, неизвестность условий политической и экономической

обстановки и перспектив изменения этих условий Чем больше неопределенность

хозяйственной ситуации при принятии решения, тем выше и степень риска.

На степень и величину риска можно реально воздействовать через

финансовый механизм, сто осуществляется с помощью приемов стратегии и

финансового менеджмента. Этот своеобразный механизм управления риском и

есть рик-менеджмент. В основе риск-менеджмента лежит организация работы по

определению и снижению риска.

1.1. Сущность, содержание и виды рисков

Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из

специфики тех или иных явлений природы и видов деятельности человеческого

общества.

Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое

может произойти или не произойти. В случае совершения такого события

возможны три экономических результата: отрицательный (проигрыш, ущерб,

убыток), нулевой, положительный (выигрыш, выгода, прибыль).