Курсовая работа: Вибір стратегії розвитку ВАТ "Миколаївцемент" за методом фірм "Дженерал Електрік" — "МакКінсі"
- підготовка інформації, використовуваної на всіх етапах реалізації стратегії;
- планування, програмування, бюджетування схвалюваних рішень;
- власне виконання рішень;
- контроль.
Всі стратегічні рішення повинні бути доведені до конкретних виконавців у вигляді затверджених планів, наказів, розпоряджень і інших організаційних документів, тобто управлінські рішення повинні бути перетворені в організаційні.
Процес формування стратегії повинен мати комплексний характер. Проте, запропоновану модель не слід вважати універсальною, оскільки у кожній реальній ситуації необхідно опиратися на ті обставини, що склалися.
РОЗДІЛ 2. Опис виробничо-господарської діяльності ВАТ «Миколаївцемент»
2.1 Короткий опис бізнесу ВАТ «Миколаївцемент»
ВАТ "Миколаївцемент" створене в процесi приватизацiї майна Миколаївського цементно-гiрничого комбiнату згiдно з рiшенням Фонду державного майна України вiд 19 квiтня 1995 року. Поточна виробнича потужність становить 1 млн. 450 тис. тонн цементу Випускає цемент трьох марок, в т.ч. марка "ПЦ І 500", тарований по 50 кг і навальний. Кількість працівників – 679 осіб. Займає близько 10% національного ринку. Натуральний ринок складають Західні області України (в т.ч. Закарпаття) та частково Київський регіон.
1999 року ВАТ « Миколаївцемент», перебуває у складі Групи "Лафарж", якій належить99,3% акцій, яка є світовим лідером у виробництві будівельних матеріалів, зокрема, цементу, гіпсу, бетону й наповнювачів.
«Лафарж» - єдина компанія у галузі будматеріалів, яка у 2009 році, і вже 5 років поспіль, буде внесена до переліку 100 найбільш стабільних світових корпорацій.
ВАТ «Миколаївцемент» займається:
- видобутком, виробництвом, переробкою та реалізацією цементної сировини;
- виробництвом та реалізацією цементу, клінкеру, будівельної продукції;
- виробництвом іншої власної продукції.
Цілі:
- Довгострокові: відкриття нового цементного заводу;
- Середньострокові:
- перехід з газу на вугілля як палива в технологічному процесі;
- вкладення інвестицій в поліпшення, модернізацію обладнання;
- Короткострокові:
- перехід з газу на вугілля як палива в технологічному процесі;
- створення лабораторії для випробовування бетону та бетонних сумішей;
2.2 Характеристика виробничо-господарської діяльності
Для характеристики виробничо-господарської діяльності товариства, оцінимо динаміку за останні три роки таких показників, як обсяги виробництва та реалізації продукції (рис.2.5), собівартість (рис.2.6), прибуток (рис.2.7).
Рис. 2.5 Обсяги виробництва та реалізації продукції ВАТ «Миколаївцемент» за 2007-2009р.р.
Як бачимо з рис. 2.5. обсяги виробництва та реалізації продукції ВАТ «Миколаївцемент» у 2008 році помітно зросли (на 239085 тис.грн.) Та вже у 2009 році спостерігається спад такого росту майже на аналогічну суму – на 213098 тис.грн. Така ситуація виникла внаслідок впливу фінансової кризи на будівельну галузь України.
