Курсовая работа: Вибір стратегії розвитку ВАТ "Миколаївцемент" за методом фірм "Дженерал Електрік" — "МакКінсі"
Тп з > Тд з > Та з > 100%,
де Тп з – темп зростання прибутку, Тд з – темп зростання доходу (виручки) від реалізації продукції, Та з – темп зростання вартості активів
Проте аналіз і оцінку ділової активності можна здійснювати і за динамікою загальних показників господарської діяльності (прибутком, обсягом активів та доходом), що і наведено в таблиці 2.4 та таблиці 2.5.
Таблиця 2.4 Динаміка загальних показників господарської діяльності ВАТ «Миколаївцемент» 2007-2008рр.
Показники | Період, роки | Темп зростання, % | |
2007 | 2008 | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Середньорічна вартість активів, тис.грн. | 284 491,6 | 466 360 | 163,92 |
Дохід (виручка) від реалізації продукції, тис.грн. | 593 071 | 832 156 | 140,31 |
Чистий прибуток, тис.грн. | 92 107,1 | 122 221 | 132,69 |
Як видно з табл. 2.4, показники співвідношення темпів зростання основних абсолютних характеристик ділової активності товариства у 2008 р., порівняно з 2007р. не є оптимальними, адже темпи зростання доходу від реалізації продукції більші за темпи зростання чистого прибутку, а темпи зростання середньорічної вартості активів більші ніж темпи зростання доходу. ( 132,69< 140,31 < 163,93 > 100% ). А отже за кожну гривню додатково вкладеного капіталу товариство не отримує більше, ніж одну гривню віддачі. Майно товариства використовується менш ефективно.
Таблиця 2. 5
Динаміка загальних показників господарської діяльності ВАТ «Миколаївцемент» 2008-2009рр
Показники | Період, роки | Темп зростання,% | |
2008 | 2009 | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Середньорічна вартість активів, тис.грн. | 466 360 | 583 209 | 125,06 |
Дохід (виручка) від реалізації продукції, тис.грн. | 832 156 | 619 058 | 74,39 |
Чистий прибуток, тис.грн. | 122 221 | 53 779 | 44,01 |
Як видно з табл. 2.5, показники співвідношення темпів зростання основних абсолютних характеристик ділової активності товариства у 2009 р., порівняно з 2008р. не є оптимальними - 44,01< 74,39 < 125,06 > 100% . Це означає, що темпи зростання витрат збільшуються, а ефективність використання капіталу зменшується (Тп з (44,00)Тд з (74,39)), а також , що на кожну гривню додатково вкладеного капіталу товариство не отримує більше, ніж одну гривню віддачі ( Тд з (74,39) Та з (125,06) ).
РОЗДІЛ 3. Аналіз портфелю видів діяльності ВАТ «Миколаївцемент» за методом фірм «Дженерал Електрік» – «МакКінсі»
Оцінюємо привабливість і конкурентоспроможність ВАТ «Миколаївцемент» на ринку.
Спочатку знаходимо координати СГЦ1, який відповідає за виробництво цементу марки ПЦ II/АШ-400 (табл. 1 і табл. 2)
Таблиця 1
Оцінка привабливості ринку СГЦ1 ВАТ «Миколаївцемент»
Привабливість ринку | Важливість компоненти | Оцінка компоненти за п’ятибальною шкалою | Результат |
Координата «у» | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
Зростання ринку та його потенціал | 3 | х | 15 | |||||
Якість ринку | 2 | х | 6 | |||||
Конкурентна ситуація | 3 | х | 12 | |||||
Ситуація в зовнішньо- му середовищі | 2 | х | 8 | |||||
Разом | 10 | 41 | 4,1 |
Таблиця 2
Оцінка конкурентоспроможності СГЦ1 ВАТ «Миколаївцемент»
Позиція в конкурентній боротьбі | Важливість компоненти | Оцінка компоненти за п’ятибальною шкалою | Результат |
Координата «х» | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
Відносна позиція на ринку | 3 | х | 15 | |||||
Відносний потенціал виробництва | 3 | х | 12 | |||||
Відносний потенціал наукових досліджень | 2 | х | 4 | |||||
Відносна кваліфікація керівників і працівників | 2 | х | 6 | |||||
Разом | 10 | 37 | 3,7 |
Тепер знаходимо координати СГЦ2, який відповідає за виробництво цементу марки ПЦ I-500(табл. 3 і табл. 4)
Таблиця 3
Оцінка привабливості ринку СГЦ2 ВАТ «Миколаївцемент»
Привабливість ринку | Важливість компоненти | Оцінка компоненти за п’ятибальною шкалою | Результат |
Координата «у» | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||||
Зростання ринку та його по
К-во Просмотров: 239
Бесплатно скачать Курсовая работа: Вибір стратегії розвитку ВАТ "Миколаївцемент" за методом фірм "Дженерал Електрік" — "МакКінсі"
|