Курсовая работа: Вибір стратегії розвитку ВАТ "Миколаївцемент" за методом фірм "Дженерал Електрік" — "МакКінсі"

Тп з > Тд з > Та з > 100%,

де Тп з – темп зростання прибутку, Тд з – темп зростання доходу (виручки) від реалізації продукції, Та з – темп зростання вартості активів

Проте аналіз і оцінку ділової активності можна здійснювати і за динамікою загальних показників господарської діяльності (прибутком, обсягом активів та доходом), що і наведено в таблиці 2.4 та таблиці 2.5.

Таблиця 2.4 Динаміка загальних показників господарської діяльності ВАТ «Миколаївцемент» 2007-2008рр.

Показники Період, роки Темп зростання, %
2007 2008
1 2 3 4
Середньорічна вартість активів, тис.грн. 284 491,6 466 360 163,92
Дохід (виручка) від реалізації продукції, тис.грн. 593 071 832 156 140,31
Чистий прибуток, тис.грн. 92 107,1 122 221 132,69

Як видно з табл. 2.4, показники співвідношення темпів зростання основних абсолютних характеристик ділової активності товариства у 2008 р., порівняно з 2007р. не є оптимальними, адже темпи зростання доходу від реалізації продукції більші за темпи зростання чистого прибутку, а темпи зростання середньорічної вартості активів більші ніж темпи зростання доходу. ( 132,69< 140,31 < 163,93 > 100% ). А отже за кожну гривню додатково вкладеного капіталу товариство не отримує більше, ніж одну гривню віддачі. Майно товариства використовується менш ефективно.

Таблиця 2. 5

Динаміка загальних показників господарської діяльності ВАТ «Миколаївцемент» 2008-2009рр

Показники Період, роки Темп зростання,%
2008 2009
1 2 3 4
Середньорічна вартість активів, тис.грн. 466 360 583 209 125,06
Дохід (виручка) від реалізації продукції, тис.грн. 832 156 619 058 74,39
Чистий прибуток, тис.грн. 122 221 53 779 44,01

Як видно з табл. 2.5, показники співвідношення темпів зростання основних абсолютних характеристик ділової активності товариства у 2009 р., порівняно з 2008р. не є оптимальними - 44,01< 74,39 < 125,06 > 100% . Це означає, що темпи зростання витрат збільшуються, а ефективність використання капіталу зменшується (Тп з (44,00)Тд з (74,39)), а також , що на кожну гривню додатково вкладеного капіталу товариство не отримує більше, ніж одну гривню віддачі ( Тд з (74,39) Та з (125,06) ).


РОЗДІЛ 3. Аналіз портфелю видів діяльності ВАТ «Миколаївцемент» за методом фірм «Дженерал Електрік» – «МакКінсі»

Оцінюємо привабливість і конкурентоспроможність ВАТ «Миколаївцемент» на ринку.

Спочатку знаходимо координати СГЦ1, який відповідає за виробництво цементу марки ПЦ II/АШ-400 (табл. 1 і табл. 2)

Таблиця 1

Оцінка привабливості ринку СГЦ1 ВАТ «Миколаївцемент»

Привабливість ринку Важливість компоненти Оцінка компоненти за п’ятибальною шкалою Результат

Координата

«у»

1 2 3 4 5
Зростання ринку та його потенціал 3 х 15
Якість ринку 2 х 6
Конкурентна ситуація 3 х 12
Ситуація в зовнішньо- му середовищі 2 х 8
Разом 10 41 4,1

Таблиця 2

Оцінка конкурентоспроможності СГЦ1 ВАТ «Миколаївцемент»

Позиція в конкурентній боротьбі Важливість компоненти Оцінка компоненти за п’ятибальною шкалою Результат

Координата

«х»

1 2 3 4 5
Відносна позиція на ринку 3 х 15
Відносний потенціал виробництва 3 х 12
Відносний потенціал наукових досліджень 2 х 4
Відносна кваліфікація керівників і працівників 2 х 6
Разом 10 37 3,7

Тепер знаходимо координати СГЦ2, який відповідає за виробництво цементу марки ПЦ I-500(табл. 3 і табл. 4)

Таблиця 3

Оцінка привабливості ринку СГЦ2 ВАТ «Миколаївцемент»

Привабливість ринку Важливість компоненти Оцінка компоненти за п’ятибальною шкалою Результат

Координата

«у»

1 2 3 4 5
Зростання ринку та його по

К-во Просмотров: 239
Бесплатно скачать Курсовая работа: Вибір стратегії розвитку ВАТ "Миколаївцемент" за методом фірм "Дженерал Електрік" — "МакКінсі"