Курсовая работа: Впровадження незалежних систем опалення

додаткові витрати –50%.

Z` - Подорожчання роботи U.

Z2 – Базовий сценарій.

Таблиця 6.1– Дані для побудови дерева рішень

Остання цифра варіанту 2 варіант
Переривання проекту після роботи, імовірність G/0,1
Подорожчання роботи, імовірність U/0,15

Недоотримання економії енергоресурсів:

30% в перший рік експлуатації

0,05

Запізнення початку експлуатаційної фази:

на 1 рік, додаткові витрати –50%

0,2

За даними будуємо дерево рішень та розраховуємо інтегральну ЧТВ проекту.

Таблиця 6.2 – Визначення грошових потоків за деревом рішень

Роки Шлях A-Z1 Шлях A-Z2 Шлях A-Z3 Шлях A-Z4 Шлях A-Z5 Шлях A-Z6 Шлях A-Z7 Кд α=10%
0 -588 -3018.4 -3018,4 -3018,4 -3763,2 -2234,4 -2234,4 1
1 0 -980 -980 -980 -156,8 -156,8 -156,8 1,1
2 0 1225 -1960 857,5 1225 -1960 857,5 1,21
3 0 1225 1225 1225 1225 1225 1225 1,33
4 0 1225 1225 1225 1225 1225 1225 1,46
5 0 1225 1225 1225 1225 1225 1225 1,61
6 0 1225 1225 1225 1225 1225 1225 1,77
7 0 1225 1225 1225 1225 1225 1225 1,94

Таблиця 6.3 – Обчислення інтегральної ЧТВ

Роки Шлях A-Z1

Шлях

A-Z2

Шлях A-Z3 Шлях A-Z4 Шлях A-Z5 Шлях A-Z6 Шлях A-Z7
0 -588 -3018,4 -3018,4 -3018,4 -3763,2 -3763,2 -3763,2
1 0 -890,1 -890,1 -890,1 -142,5 -142,5 -142,5
2 0 1012,4 -1619,8 708,7 1012,4 -1619,8 708,7
3 0 921 921 921 921 921 921
4 0 839 839 839 839 839 839
5 0 760,9 760,9 760,9 760,9 760,9 760,9
6 0 692,1 692,1 692,1 692,1 692,1 692,1
7 0 631,4 631,4 631,4 631,4 631,4 631,4
ЧТВ -588 948,3 -1683,9 644,6 951,1 -1681,1 647,4
г 0,1 0,57 0,153 0,038 0,57 0,153 0,038
ЧТВ*Рі -58,8 540,5 -257,6 24,5 542,1 -257,2 24,6
ІЧТВ 558,1

ІЧТВ > 0, проект ефективний та його реалізація призведе до зростання добробуту,проект має сприйнятливий ступінь ризику.

СПОСОБИ ЗАЛУЧЕННЯ ІНВЕСТИЦІЙ ТА ОБГРУНТУВАННЯ ВИБОРУ ФОРМ ТА ДЖЕРЕЛ ФІНАНСУВАННЯ

Пільговий кредит - кредит, що надається банком позичальнику на більш сприятливих умовах, ніж це встановлено внутрішніми документами банку, які визначають його кредитну та облікову політику.

ПРАВЛІННЯ НАЦІОНАЛЬНОГО БАНКУ УКРАЇНИ

П О С Т А Н О В А

Про затвердження Положення про порядок формування та використання резерву для відшкодування можливих втрат за кредитними операціями банків (п.2.) N 279 від 06.07.2000 м.Київ ( Введено згідно з Постановою Національного банку від 06.07.2007 )

Основні види діяльності ЕСКО * Проведення енергетичних обстежень (енергетичних аудитів) підприємств різної форми власності з створенням гарантій розрахункової економії грошових коштів за умови виконання рекомендацій. Виконання обмежених, демонстраційних, повних та інвестиційних енергоаудитів.

* Розробка та впровадження організаційних і технічних заходів, спрямованих на зменшення енерговитрат. Створення на підприємствах і в установах ефективних структур енергоменеджменту. Менеджмент до і після впровадження проектів енергоефективності.

* Проектування, поставка, впровадження та супровід автоматизованих систем контролю, обліку та управління енерговикористанням для об'єктів бюджетної сфери, промисловості, енергетики і комунального господарства.

* Розробка техніко-економічних обгрунтувань інвестиційних проектів, бізнес-планів, виконання інвестиційного аналізу ефективності проектів енергозбереження, зниження викидів парникових газів і захисту навколишнього середовища. Моніторинг ефективності проектів після впровадження. Створення комп'ютерних систем моніторингу фактичної економії фінансових та енергетичних ресурсів.

* Розробка та супровід програм енергозбереження для регіонів, муніципалітетів, районів і підприємств. Надання консультацій з енергозбереження, ревізія договорів з енергопостачальними організаціями з метою зменшення платежів за спожиті енергоносії. Створення механізмів економії грошових ресурсів та їх акумуляції для подальшого реінвестування.

* Участь у міжнародних проектах і програмах енергоефективності та охорони навколишнього середовища.

Резюме

Впровадження незалежних систем опалення

Реквізити підприємства (організації): Опалювальна котельня №9

К-во Просмотров: 328
Бесплатно скачать Курсовая работа: Впровадження незалежних систем опалення