Курсовая работа: Выбор стратегии развития ОАО Магнит

Использование финансовых возможностей для усиления конкурентоспособности

Привлечь квалифицированный и опытный персонал

Низкие цены, большие обороты продаж

Увеличение объема поставок

Увеличение товарооборота

Привлечение новой клиентской базы

Затраты на грузоперевозки

Убеждение клиентов в преимуществе работы с фирмой

Использовать средства от высоких продаж для премирования персонала

Большой выбор наименования товара и его качество

Высокий уровень поставок

Увеличение объема продаж

Привлечение новой клиентской базы

Своевременная выкладка товара

Убеждение клиентов в преимуществе работы с фирмой

Обучение персонала для работы с клиентами

Слабость (W)

Невысокий доход работников торгового зала

Борьба с текучестью кадров

Премирование

Повышение заработной платы

Обеспечение сохранности товара в торговом зале

Усиление мотивации персонала

Стимулирование персонала

Высокая текучесть кадров

Заинтересовать новых кадров предложенной деятельностью

Заинтересовать новых кадров преложенной деятельностью

Максимально эффективно использовать информацию о клиентах

повышение персонала в заинтересованности деятельности фирмы

Усиление мотивации персонала