Отчет по практике: Анализ хозяйственной деятельности Минского завода кол сных тягачей
- степень прогрессивности техники и технологии;
- качество сырья, материалов и своевременность их поставки;
- уровень организации производства;
- фонд времени работы оборудования;
- трудоемкость изготовления продукции.
Имеющиеся производственные мощности УП «Минский завод колесных тягачей» создавались в 60-е годы для выпуска специальных колесных тягачей для нужд Министерства обороны СССР с использованием, в основном, универсального оборудования. Учитывая мелко серийность и необходимость освоения новых изделий в сжатые сроки, к концу 70-х - началу 80-х годов, было взято направление на оснащение производства оборудованием с ЧПУ, и было принято решение о строительстве и оснащении цеха гибких производственных систем.
Существующие производственные мощности позволяют развиваться заводу и наращивать объемы производства без существенного расширения площадей, но при условии обновления парка физически изношенного оборудования.
В цехах завода эксплуатируется 2 881 единиц технологического оборудования, из них 1880 металлорежущего, 62% оборудования эксплуатируется более 20 лет, со сроком эксплуатации до 10 лет – 2,2%.
Загрузка производственных мощностей по результатам работы в 2005 году составила 41,5%, в 2006 году загрузка производственных мощностей составит 45,7%.
Согласно данным бухгалтерского учета, износ технологического оборудования в 2005г. составляет 71%.
Несмотря на то, что износ технологического оборудования по бухгалтерскому учету значителен, при обеспечении соответствующих финансовых вложений в проведение его ремонта, номенклатурный состав оборудования и его количество может обеспечить выполнение плана производства продукции в 2006 году.
Для выполнения задач по капитальному ремонту, обновлению и закупки оборудования под новые технологии необходимо финансирование в сумме 2 539 млн. руб. согласно
3. Труд и кадры
3.1 Организация нормирования труда на предприятии
Организация нормирования труда на предприятии осуществляется согласно Конституции Республики Беларусь, Трудового Кодекса Республики Беларусь и коллективного договора предприятия.
Под нормированием труда понимают процесс установления затрат труда на определенные виды работ в конкретных организационно-технических условиях с учетом эффективного использования орудий производства и применения передовых методов организаций труда.
Цель нормирования труда:
- установление меры труда выражением, которой служат нормы времени, выработки, обслуживания, управляемости и численности.
Действие по нормированию труда включает:
- анализ трудового процесса и условий выполнения конкретной работы.
- выявление нерациональных затрат рабочего времени.
- разработку наиболее эффективного способа выполнения работы.
- расчет затрат времени на её выполнения.
Нормирование играет важную роль в организации производственного процесса. На основе расчета затрат времени. На выполнение конкретных видов работ, операций разрабатывающих технологическую схему изготовление отдельных деталей, узлов, готовой продукции. На основе этих расчетов согласовывается работа подразделений предприятия.
Нормирование труда является основой расчета оплаты труда.
Нормирование труда решает задачи :
- создает базу для внутрипроизводственного планирования организации производства.
- содействует совершенствования трудового процесса, снижение затрат на производстве повышением квалификации работников.
- способствует совершенствованию оплаты труда.