Отчет по практике: ООО "Брюкке"

* устанавливать нормы времени на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов;

* изучать степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвовать в подготовке предложений, обеспечивающих выполнение норм;

* анализировать действующие нормы трудовых затрат, проводить работу по их своевременной замене новыми;

* корректировать нормы трудовых затрат при изменении организационно-технических условий производства;

* содействовать повышению эффективности научной организации труда на основе развития бригадных форм организации и стимулирования труда, аттестации рабочих мест, расширение совмещение профессий и должностей;

* проводить работу по выявлению резервов роста производительности труда за счет улучшения его организации и нормирования;

* составлять отчетность по научной организации труда и нормированию труда по формам и в сроки.

Оплата труда

Согласно устава предприятие самостоятельно устанавливает формы, системы и размер оплаты труда своих работников, а также другие виды их доходов в соответствии с действующим законодательством. Широко используются повременно-премиальная система оплаты труда и окладная система. Заработная плата рабочих-повременщиков, которые, как правило, относятся к вспомогательному производству зависит от разряда рабочих и фактически отработанного времени, причем средняя продолжительность месяца составляет 166,3 часа.

Разряд	1	2	3	4	5	6
Тарифный коэффициент	1,00	1,07	1,17	1,28	1,45	1,63

К рабочим-повременщикам относят: кладовщиков, уборщиц, комплектовщиков фурнитуры, контролеров качества, грузчиков, приемщиков годовых изделий, слесарей ремонтников, электромонтеров, электрообмотчиков, слесарей, токарей и др. Окладная система лежит в основе оплаты труда руководителей, специалистов и служащих. Для аппарата управления и рабочих-повременщиков существуют штатные расписания, в которых определены должности, численность работников по каждой должности, месячная тарифная ставка или должностной оклад.

Шапка штатного расписания рабочих-повременщиков имеет следующий вид:

Наименование участка, профессии, должностей	Основ-ное или вспомогательное производство	Тариф-ный разряд	Месяч-ная тарифная ставка или оклад		Количество рабо-чих	Месячный фонд заработанной платы	Премия		Всего фонд ЗП
%	руб

Шапка штатного расписания аппарата управления имеет несколько иной вид:

Структурные подразделения

Количество работающих

Должностной оклад

Месячный фонд ЗП

Премиальные выплаты осуществляются на основе положения о премировании. Для каждой категории работников разработаны свои положения о премировании, которые вводятся в целях:

* повышения стимулирующего воздействия поощрения труда работников предприятия в достижении конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности;

* усиления непосредственной связи поощрения труда руководителей, специалистов, служащих и рабочих с результатами работы цехов, подразделений, отделов на основе полного и эффективного использования производственных мощностей и потенциала каждого работника;

* устранение уравниловки в оплате труда.

Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, а по показателям, которые не предусмотрены указанной отчетностью, - данные оперативного учета. Премирование производится ежемесячно по итогам работы за месяц при наличии необходимых денежных средств. Премиальные выплаты производятся из фонда материального поощрения. Премии выплачиваются с учетом

· доплат за совмещение профессий,

· доплат за работу в ночное время,

· за фактически отработанное время.

Работники швейных цехов могут премироваться:

· за качественное выполнение плана по ассортименту(70%);

· за ритмичное выполнение плана по декадам

(1 декада + 20 %;

(2 декада + 10 %)

· за сокращение числа невыполненных норм выработки (за каждый % + 1 % премии, мах + 10 %);

· за перевыполнение установленного задания (за каждый % перевыполнения + 5 % премии (мах 25 %)).

2001 го д – 42

2002 год – 42

2003 год – 42