Отчет по практике: Производственная практика на предприятии ЛОЗНА

1. Производственный процесс и его организация

«ЛОЗНА» является обществом с ограниченной ответственностью, специализируется на производстве оборудования и средств автоматизации для нефтяной и газовой промышленности, периодически приступая к изготовлению новых видов продукции. К примеру, в 2008 году ЛОЗНА совместно с ЗАО «Шнейдер Электрик» начали выпускать распределительные пункты и трансформаторные подстанции на 6-35 кВ в модульном исполнении для энергообеспечения нефтедобычи и нефтепереработки. Оборудование изготавливается по опросным листам с учетом технических требований заказчика. ООО «ЛОЗНА» осуществляет полный инжиниринг по данному типу оборудования, включая его монтаж и испытания на объектах заказчика.

Производственный процесс полностью механизирован и автоматизирован.

Технологически завод представляет собой превосходно оснащенный достаточно высокими технологиями комбинированный комплекс, включающий в себя:

· механический цех, в состав которого входят участки: литейный, термический, сварочный, заготовительный, каркасно-штамповочный, участок резинотехнических изделий, токарный парк с ЧПУ;

· сборочный цех, включающий сборочный участок, участок гальвано-покрытий, малярный участок;

· цех подготовки производства: инструментальный участок, опытно-эксперементальный участок;

· цех приборной продукции;

· центральная заводская лаборатория.

2. Схема производственно-организационной структуры ООО «ЛОЗНА»

Некоторые обозначения, использованные в схеме:

ПЭО – планово-экономический отдел;

ФО – финансовый отдел;

ОО и ОТ – отдел организации и оплаты труда;

ОИТ – отдел информационных технологий;

ЭМО – энергомеханический отдел;

ООТ и ПБ – отдел охраны труда и промышленной безопасности;

ОТК – отдел главного конструктора;

ОГТ – отдел главного технолога;

ПДО – производственно диспетчерский отдел;

КБИ – крупноблочный изделия;

ОК – отдел кадров;

ГО и ЧС – гражданская оборона и чрезвычайные ситуации;

ОМС и К – отдел метрологии стандартизации и качества;

ОТК – отдел технического контроля.

3. Рекомендации и выводы

Произведя анализ выше изложенного, я могу сделать следующие выводы. Успешное функционирование ООО «ЛОЗНА» обусловлено:

· высоким производственным потенциалом;