Реферат: Аудит і розробка системи управління якістю комплексу виробництва шин ЗАТ Росава . Методика анал
5.6 Анализ со стороны руководства
5.6.1 Общие положения
Наивысшее руководство должно с запланированной периодичностью
анализировать действующую в организации систему управления качеством для обеспечения ее постоянной пригодности, адекватности и результативности. Анализ должен охватывать оценивание возможностей улучшения и определения потребности в изменениях системы управления качеством, в том числе политики и целей в сфере качества.
Анализ со стороны руководства следует оформлять протоколами.
а) Описаны ли в руководстве по качеству процедуры анализа системы управления качеством со стороны руководства;
б) имеются ли в руководстве по качеству требования к периодичности анализа и оценивания возможностей улучшения и определения потребности в изменениях системы управления качеством, в том числе политики и целей в сфере качества;
в) Описаны ли в руководстве требования к протоколам для анализа со стороны высшего руководства?
5.6.2 Входные данные анализа
Входные данные анализа со стороны руководства должны содержать информацию относительно:
а) результатов аудитов;
б) обратной связи с заказчиками;
в) функционирование процессов и соответствия продукции;
г) состояния предупреждающих и корректирующих действий;
д) действий по результатам предыдущего анализа со стороны руководства;
є) изменений, которые могут влиять на систему управления качеством;
ж) рекомендаций относительно улучшения.
Описаны ли в руководстве по качеству требования относительно входных данных со стороны руководства содержащие информацию относительно:
а) результатов аудитов;
б) обратной связи с заказчиками;
в) функционирование процессов и соответствия продукции;
г) состояния предупреждающих и корректирующих действий;
д) действий по результатам предыдущего анализа со стороны руководства;
є) изменений, которые могут влиять на систему управления качеством;
ж) рекомендаций относительно улучшения?
5.6.3 Выходные данные анализа
Выходные данные анализа со стороны руководства должны содержать любые решения и действия, связанные с:
а) улучшением результативности системы управления качеством и ее процессов;
б) совершенствованием продукции согласно требованиям заказчика;