Реферат: Бизнес-план свадебного салона 2
Общие операционные издержки
| Статьи затрат | Операционные издержки по периодам времени, руб. | ||||
| 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | |
| Зарплата рабочих (кроме сдельной) | 558307 | 558307 | 558307 | 558307 | 558307 |
| Дополнительная зарплата (премии и пр.) | 30 000 | 32 000 | 32500 | 30000 | 35000 |
| Электроэнергия | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 | 7 500 |
| Отопление | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 | 4000 |
| Аренда офиса и производственного помещения | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Ремонтные работы | 10 000 | 8 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Амортизационные отчисления на оборудование | 4324 | 4324 | 4324 | 4324 | 4324 |
| ИТОГО | 644 131 | 644131 | 641631 | 639131 | 639131 |
Срок полезного использования оборудования 10 лет. Амортизация оборудования начисляется линейным способом. Норма амортизации 10%.
Таблица 11
Административно-торговые издержки
| Статьи затрат | Торговые и административные издержки по периодам времени | ||||
| 1-й год | 2-й год | 3-й год | 4-й год | 5-й год | |
| Реклама | 10000 | 12000 | 13000 | 15 000 | 15 000 |
| Услуги сторонних организаций | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Связь | 5000 | 5000 | 4000 | 4000 | 4000 |
| Юридические услуги | 10 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 |
| Страхование (1% ст-сти имущества) | 432,4 | 432,4 | 432,4 | 432,4 | 432,4 |
| Содержание офиса | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 |
| Другие издержки | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 |
| ИТОГО | 60432,4 | 57432,4 | 57432,4 | 59432,4 | 59432,4 |
29
Схема 1 . Технологическая схема готовности условного изделия к примерке:
Организационный план
В качестве правового статуса выбрано ООО.
Эта форма собственности проста в осуществлении и удобна.
Общество имеет уставный капитал в размере 50 тысяч рублей. Владельцами салона будут два человека: директор и бухгалтер.
29
Схема 2 Организационная структура
Прием персонала будет вестись на основе собеседования, возможно с испытательным сроком. В основном предполагается набор молодых специалистов с творческим потенциалом.
Для каждого сотрудника обязательны:
* добросовестность;
* дисциплинированность:
* порядочность;
* честность.
Распределение обязанностей:
Директор (администратор) занимается кадрами (приемом, увольнением), координирует работу персонала, при необходимости присутствует при примерках и окончательной сдаче изделия. Так же совмещает должность бухгалтера, т.е. ведет бухгалтерский учет всего предприятия (начисление и уплата налогов, расчет и выдача заработной платы и т.п.)
Художник-модельер приемного салона занимается непосредственно обслуживанием клиентов: прием и оформление заказов, снятие мерок, утверждение эскиза модели, прием и оформление материалов на изготовление заказа, передача условий заказа закройщику, проведение примерки, уточнение по фигуре заказчика, передача изделия заказчика, прием оплаты. На эту должность предполагается молодая женщина - специалист с творческими способностями, энергичная, вежливая и коммуникабельная.
Закройщик создает конструкцию по измерениям фигуры заказчика, изготавливает лекала, производит раскрой ткани и подготовку к примерке, контролирует качество на всех стадиях обработки.
Швея производит соединение всех конструктивных линий изделия, контролирует качество.
Для уборки помещений предполагается пригласить приходящую уборщицу, которая каждое утро перед открытием салона будет приводить производственные цеха, приемный салон и другие помещения в надлежащий вид.
Оплату труда на предприятии будет осуществляться на основании ETC (единой тарифной сетки), по повременно-премиальной и сдельной системе оплаты труда.
Таблица 12
Штатное расписание работников ООО «Свадебный салон» на 2008 год
| Наименование должности | Кол-во Штатных единиц | Разряды оплаты труда | Тарифный коэффициент |
Должностные оклады (в руб.) | Общий месячный ФЗП | Годовой ФЗП |
|
К-во Просмотров: 581
Бесплатно скачать Реферат: Бизнес-план свадебного салона 2
|