Реферат: Дерево целей 2
Термин «менеджмент» по своей сути является аналогом термина
«управление». Термин «менеджмент» применяется к управлению
социально-экономическими процессами на уровне предприятий,
действующих в рыночных условиях и предпринимательской
деятельности. Для предприятия, «менеджмент» употребляется в трех
значениях: генеральный менеджмент, менеджмент на уровне отдела;
процесс менеджмента.
Под генеральным менеджментом понимаются все менеджеры,
занимающие высшие должности, отвечающие за сформулированные
цели, стратегии, задачи, политику и все вопросы, связанные с
планированием, контролем и управлением предприятия.
Основные функции генерального менеджмента сводятся к
9
следующим видам. Стратегическая функция:
- разработка концепции развития, цели, стратегии, задач
предприятия;
- разработка наиболее приемлемой организационной структуры
управления в соответствии с целью и стратегической деятельностью,
создание системы управления;
- распределение стратегических ресурсов предприятия.
Экспертно-инновационная функция:
- привлечение коллектива к инновационным разработкам и
внедрению новых видов продукции, услуг;
- создание условий для соответствующей перестройки системы
управления;
- использование специфического стимулирования инновационной
активности персонала.
Административная функция:
- контроль за качеством и количеством проделанной работы, оценка
промежуточных и конечных результатов деятельности предприятия;
- координация выполнения бюджета, программ, проектов, планов
- организация и развитие системы связи между подразделениями
должностями, отдельными лицами с помощью соединяющих
коммуникационных каналов;
- проведение регулярных совещаний, заседаний;
- распределение обязанностей для среднего звена управления;
- применение новых методов стимулирования за каче
выполняемых работ;
- совершенствование стиля руководства.
10 Юридическая функция:
- заключение и расторжение хозяйственных договоров, открытие
счета в банке, распоряжение имуществом и прибылью.
Менеджмент на уровне отдела предусматривает: