Реферат: Экономическое обоснование создания сборочного производства
Участок 3
Изделие С
Итого
Вспомогательные рабочие поддерживают нормальное функционирование основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции.
Численность вспомогательных рабочих определяется с учетом численности основных рабочих и следующих нормативов:
кладовщик инструментальной кладовой – один на 100 основных рабочих;
кладовщик материальной кладовой – один на 50 основных рабочих;
наладчик оборудования -- один на 50 основных рабочих мест;
ремонтный рабочий -- один на 100 основных рабочих мест;
транспортный рабочий -- один на 50 основных рабочих мест;
Управленческий персонал и специалисты руководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
Численность руководителей определяется исходя из следующего:
если численность участка 80 и более человек при односменной работе, то должен быть старший мастер и мастер, при численности менее 80 человек требуется только старший мастер;
при двусменном режиме работы требуется старший мастер и мастер при численности участка 100 и более человек, иначе достаточно только старшего мастера.
Численность МОП определяется исходя из следующих нормативов:
1 уборщица на 100 рабочих;
1 дворник на цех.
Заработная плата – это величина вознаграждения за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества труда и условий выполнения работы.
Сдельная форма оплаты труда производственных рабочих применяется при возможности количественного измерения результатов труда, зависимости этих результатов от самого рабочего, преобладании ручных или машинно-ручных процессов, возможности текущего ко Форма оплаты труда зависит от категории работников и выполняемых ими функций.
Заработная плата одного основного производственного рабочего Pз.о. pi на одно изделие i-го вида рассчитывается по формуле:
Pз.о. pi = ( ti * Ni * PЧ i ) / (12 * Чci )
При двухсменной работе рабочий день будет состоять из двух смен: первая с 7.00 до 15.00 и вторая с 15.00 до 23.00, поэтому не следует учитывать, что при двухсменном режиме работы
предприятия часовая тарифная ставка должна быть увеличена на 25 %, – это связано с выплатами 50 % надбавок за работу во вторую смену.
Численность вспомогательных рабочих, руководителей и МОП занесем в таблицу 2.
Таблица 2
Численность вспомогательных рабочих, руководителей и МОП | Участок 1 | Участок 2 | Участок 3 | Итого | ||||
1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 | |
| 1 1 1 1 1 1 -- 1 1 | 2 2 2 1 2 1 -- 1 1 | 1 1 1 1 1 1 -- 1 1 | 2 2 2 1 2 1 -- 1 1 | * 1 1 * 1 1 -- * 1 | * 2 2 * 2 1 -- * 1 | 2 3 3 2 3 3 -- 2 3 | 4 6 6 2 6 3 -- 2 3 |
* -- из нормативов следует, что кладовщик инструментальной кладовой, ремонтный рабочий и уборщица могут обслуживать два участка – второй и третий.
Средне-месячная заработная плата одного основного производственного рабочего Pз.о.м рассчитывается по формуле:
Pз.о.м =
Чо