Реферат: Характеристика модели Баумоля
ЧРСС5 =2/3*0,21+0,0320=0,172=17,2%
5. Отобразим графически зависимость рентабельности собственного капитала от структуры капитала на рисунке 1.
График формирование эффекта финансового рычага построим на рисунке 2.
Для удобства все необходимые данные для построения графика занесем в таблицу 4.
Таблица 4
Показатель | Предприятие | ||||
№ 1 | № 2 | № 3 | № 4 | № 5 | |
Доля заемного капитала, % | 0 | 10 | 25 | 35 | 40 |
Эффект финансового рычага, % | 0 | 0,533 | 1,60 | 2,58 | 3,20 |
Вывод: Сила воздействия финансового рычага возрастает с увеличением доли заёмного капитала. Увеличение доли долгосрочных заёмных средств приводит к повышению рентабельности собственного капитала, однако вместе с тем происходит и возрастание степени финансового риска.
Задача №2
По данным таблицы 1 определить величину долгосрочных и краткосрочных пассивов, собственный оборотный капитал по каждой стратегии. Графически отобразить варианты стратегии финансирования оборотных активов.
Таблица 1 Стратегии финансирования оборотного капитала, тыс.руб.
вариант | январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | Внеоборотные активы |
15 | 20 | 22 | 45 | 43 | 55 | 43 | 45 | 40 | 30 | 33 | 45 | 32 | 120 |
Решение:
1. В теории финансового менеджмента выделяется 4 стратегии финансирования оборотных активов:
1. идеальная стратегия: ДП=ВА, СОК=0
2. агрессивная стратегия: ДП=ВА+СЧ, КП = ВЧ, СОК=СЧ
3. консервативная стратегия: ДП=ВА+СЧ+ВЧ, КП = 0, СОК=СЧ+ВЧ=ТА
4. компромиссная стратегия: ДП=ВА+СЧ+ВЧ/2, КП = ВЧ/2, СОК=СЧ+ВЧ/2
где ДП - долгосрочные пассивы;
КП - краткосрочные пассивы;
ВА - внеоборотные активы;
СЧ - постоянная часть оборотных активов;
ВЧ - переменная часть оборотных активов;
СОК - собственный оборотный капитал.
Таблица 2 Активы предприятия
Стратегия | |||||
Месяц | ОА | ВА | Сумма А (2+3) | СЧ | ВЧ (2-5) |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Январь | 20 | 120 | 140 | 15 | 5 |
Февраль | 22 | 120 | 142 | 15 | 7 |
Март | 45 | 120 | 165 | 15 | 30 |
Апрель | 43 | 120 | 163 | 15 | 28 |
Май | 55 | 120 | 175 | 15 | 40 |
Июнь | 43 | 120 | 163 | 15 | 28 |
Июль | 45 | 120 | 165 | 15 | 30 |
Август | 40 | 120 | 160 | 15 | 25 |
Сентябрь | 30 | 120 | 150 | 15 | 5 |
Октябрь | 33 | 120 | 153 | 15 | 18 |
Ноябрь | 45 | 120 | 165 | 15 | 30 |
Декабрь | 32 | 120 | 152 | 15 | 17 |
2. Определим стратегии финансирования оборотных средств для нашего предприятия:
Таблица 3 Агрессивная стратегия
Агрессивная стратегия | |||
Месяц | ДП | КП | СОК |
Январь | 135 | 5 | 15 |
Февраль | 135 | 7 | 15 |
Март | 135 | 30 | 15 |
Апрель | 135 | 28 | 15 |
Май | 135 | 40 | 15 |
Июнь | 135 | 28 | 15 |
Июль | 135 | 30 | 15 |
Август | 135 | 25 | 15 |
Сентябрь | 135 | 5 | 15 |
Октябрь | 135 | 18 | 15 |
Ноябрь | 135 | 30 | 15 |
Декабрь | 135 | 17 | 15 |
Таблица 4 Компромиссная стратегия
К-во Просмотров: 639
Бесплатно скачать Реферат: Характеристика модели Баумоля
|