Реферат: Количественные методы в управлении
Имеем: 4 фирмы, инвестиции в размере 700 тыс. рублей. По этим 4 фирмам их нужно распределить. Размер инвестиций кратен 100 тыс. рублей. Эффект от направления i-й фирме инвестиций в размере m (сотен тыс. рублей) выражается функцией fi(m). Приходим к задаче:
f1(x1)+f2(x2)+f3(x3)+f4(x4)-->max
x1+x2+x3+x4<=7
x1,x2,x3,x4>=0
где xi - неизвестный размер инвестиций i-й фирме. Эта задача решается методом динамического программирования: последовательно ищется оптимальное распределение для k=2,3 и 4 фирм. Пусть первым двум фирмам выделено m инвестиций, обозначим z2(m) величину инвестиций 2-й фирме, при которой сумма f2(z2(j))+f1(m-z2(j)), 0<=j<=m максимальна, саму эту максимальную величину обозначим F2(m). Далее действуем также: находим функции z3 и F3 и т.д. На k-ом шаге для нахождения Fk(m) используем основное рекуррентное соотношение:
Fk(m)=max{fk(j)+F{k-1}(m-j): 0<=j<=7}
Исходные данные:
Таблица №1.
x | 0 | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 600 | 700 |
f1 (x1 ) | 0 | 28 | 45 | 65 | 78 | 90 | 102 | 113 |
f2 (x2 ) | 0 | 25 | 41 | 55 | 65 | 75 | 80 | 85 |
f3 (x3 ) | 0 | 15 | 25 | 40 | 50 | 62 | 73 | 82 |
f4 (x4 ) | 0 | 33 | 33 | 42 | 48 | 53 | 56 | 58 |
Заполняем следующую таблицу. Значения f2 (x2 ) складываем со значениями F1 (m-x2 ) = f2 (m-x2 ) и на каждой северо-восточной диагонали находим наибольшее число, которое отмечаем и указываем соответствующее значение z2 .
Таблица №2.
m-x2 | 0 | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 600 | 700 | ||
x2 | f2 (x2 )/ F1 (m-x2 ) | 0 | 28 | 45 | 65 | 78 | 90 | 102 | 113 | |
0 | 0 | 0 | 28 | 45 | 65 | 78 | 90 | 102 | 113 | |
100 | 25 | 25 | 53 | 70 | 90 | 103 | 115 | 127 | ||
200 | 41 | 41 | 69 | 86 | 106 | 119 | 131 | |||
300 | 55 | 55 | 83 | 100 | 120 | 133 | ||||
400 | 65 | 65 | 93 | 110 | 130 | |||||
500 | 75 | 75 | 103 | 120 | ||||||
600 | 80 | 80 | 108 | |||||||
700 | 85 | 85 |
Голубым цветом обозначен максимальный суммарный эффект от выделения соответствующего размера инвестиций 2-м предприятиям.
Таблица №3.
m | 0 | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 600 | 700 |
F2 (m) | 0 | 28 | 53 | 70 | 90 | 106 | 120 | 133 |
z2 (m) | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 200 | 300 | 300 |
Продолжая процесс, табулируем функции F3 (m) и z3 (m).
Таблица №4.
m-x3 | 0 | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 600 | 700 | ||
x3 | f3 (x3 )/ F2 (m-x3 ) | 0 | 28 | 53 | 70 | 90 | 106 | 120 | 133 | |
0 | 0 | 0 | 28 | 53 | 70 | 90 | 106 | 120 | 133 | |
100 | 15 | 15 | 43 | 68 | 85 | 105 | 121 | 135 | ||
200 | 25 | 25 | 53 | 78 | 95 | 115 | 131 | |||
300 | 40 | 40 | 68 | 93 | 110 | 130 | ||||
400 | 50 | 50 | 78 | 103 | 120 | |||||
500 | 62 | 62 | 90 | 115 | ||||||
600 | 73 | 73 | 101 | |||||||
700 | 82 | 82 |
Голубым цветом обозначен максимальный суммарный эффект от выделения соответствующего размера инвестиций 3-м предприятиям.
Таблица №5.
m | 0 | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 600 | 700 |
F3 (m) | 0 | 28 | 53 | 70 | 90 | 106 | 121 | 135 |
z3 (m) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 |
В следующей таблице заполняем только одну диагональ для значения m = 700.
Таблица №6.
m-x4 | 0 | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 600 | 700 | ||
x4 | f4 (x4 )/ F3 (m-x4 ) | 0 | 28 | 53 | 70 | 90 | 106 | 121 | 135 | |
0 | 0 | 0 | 28 | 53 | 70 | 90 | 106 | 121 | 135 | |
100 | 20 | 20 | 48 | 73 | 90 | 110 | 126 | 141 | ||
200 | 33 | 33 | 61 | 86 | 103 | 123 | 139 | |||
300 | 42 | 42 | 70 | 95 | 112 | 132 | ||||
400 | 48 | 48 | 76 | 101 | 118 | |||||
500 | 53 | 53 | 81 | 106 | ||||||
600 | 56 | 56 | 84 | |||||||
700 | 58 | 58 |
m | 0 | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 600 | 700 |
F4 (m) | 0 | 28 | 53 | 73 | 90 | 110 | 126 | 141 |
z4 (m) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 |
Сведем результаты в таблицу №7.
m | 0 | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 600 | 700 |
F1(m)=f1 (x1 ) | 0 | 28 | 45 | 65 | 78 | 90 | 102 | 113 |
z1=x1 | 0 | 100 | 200 | 300 | 400 | 500 | 600 | 700 |
F2 (m) | 0 | 28 | 53 | 70 | 90 | 106 | 120 | 133 |
z2 (m) | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 | 200 | 300 | 300 |
F3 (m) | 0 | 28 | 53 | 70 | 90 | 106 | 121 | 135 |
z3 (m) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 |
F4 (m) | 0 | 28 | 53 | 73 | 90 | 110 | 126 | 141 |
z4 (m) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 100 | 100 |
Теперь F4 (700)=141 показывает максимальный суммарный эффект по всем 4-м фирмам, а z4 (700)=100 - размер инвестиций в 4-ю фирму для достижения этого максимального эффекта. После этого на долю первых 3-х фирм осталось (700-100) и для достижения максимального суммарного эффекта по первым 3-м фирмам в 3-ю надо вложить 100 и т.д. Голубым цветом отмечены оптимальные значения инвестиций по фирмам и значения эффектов от них.
Таким образом, наилучшим является следующее распределение капитальных вложений по предприятиям: х1 *=300; х2 *=200; х3 *=100; х4 *=100. Оно обеспечивает производственному объединению наибольший возможный прирост прибыли 141 тыс.руб.
2. Анализ финансовых операций и инструментов.
2.1 Принятие решений в условиях неопределенности.
Предположим, что ЛПР (Лицо, Принимающее Решения) обдумывает четыре возможных решения. Но ситуация на рынке неопределенна, она может быть одной из четырех. С помощью экспертов ЛПР составляет матрицу доходов Q. Элемент этой матрицы q[i,j] показывает доход, полученный ЛПР, если им принято i-е решение, а ситуация оказалась j-я. В этой ситуации полной неопределенности могут быть высказаны лишь некоторые соображения о том, какое решение принять. Сначала построим матрицу рисков. Строится эта матрица так: в каждом столбце матрицы доходов находим максимальный элемент d[j] , после чего элементы r[i,j]=d[j]-q[i,j] и образуют матрицу рисков.
Смысл рисков таков: если бы ЛПР знал что в реальности имеет место j-я ситуация, то он выбрал бы решение с наибольшим доходом, но он не знает, поэтому, принимая i-е решение он рискует недобрать d[j]-q[i,j] - что и есть риск.
матрица доходов
Варианты (ситуации) | max | min | Вальд | Гурвиц: l*max+ +(1-l)*min; l=1/3 | |||
Решения | 0 | 1 | 2 | 8 | 8 | 0 | 2,67 |
2 | 3 | 4 | 10 | 10 | 2 | 2 | 4,67 |
0 | 4 | 6 | 10 | 10 | 0 | 3,32 | |
2 | 6 | 8 | 12 | 12 | 2 | 2 | 5,32 |
матрица рисков
Варианты (ситуации) | max | Сэвидж | |||
Решения | 2 | 5 | 6 | 4 | 6 |
0 | 3 | 4 | 2 | 4 | |
2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Правило Вальда называют правилом крайнего пессимизма: ЛПР уверен, что какое-бы решение он ни принял, ситуация сложится для него самая плохая, так что, принимая i-е решение, он получит минимальный доход q[i]=min{q[i,j]:j=1..4}. Но теперь уже из чисел q[i] ЛПР выбирает максимальное и принимает соответствующее решение.
По правилу Сэвиджа находят в каждой строке матрицы рисков максимальный элемент r[i] и затем из чисел r[i] находят минимальное и принимают соответствующее решение.
По правилу Гурвица для каждой строки матрицы доходов находят величину z[i]=l*max{q[i,j]:j=1..4}+(1-l)*min{q[i,j]:j=1..4}, потом находят из чисел z[i] наибольшее и принимают соответствующее решение. Число l каждый ЛПР выбирает индивидуально - оно отражает его отношение к доходу и риску, при приближении l к 0 правило Гурвица приближается к правилу Вальда, при приближении l к 1 - к правилу розового оптимизма, в нашем случае l равно 1/3.
Итак, по правилу Вальда нам следует принять либо 2-ое, либо 4-ое решение. Сэвидж и Гурвиц нам советуют принять 4-ое решение.
Пусть теперь нам известны вероятности ситуаций - p[j]. Имея матрицу доходов Q теперь можно сказать, что доход от i-го решения есть с.в. Q[i] с доходами q[i,j] и вероятностями этих доходов p[j]. Кроме того, риск i-го решения также есть с.в. R[i] с рисками r[i,j] и вероятностями этих рисков p[j].
Тогда М(Q[i]), М(R[i]) - средний ожидаемый доход и средний ожидаемый риск i-го решения. Принимать решение (проводить операцию) нужно такое, у которого наибольший средний ожидаемый доход, или наименьший средний ожидаемый риск.
Варианты (ситуации) | М(Q[i]), М(R[i]) | ||||||||
Доходы | 0 | 1 | 2 | 8 | 2 | ||||
2 | 3 | 4 | 10 | 4 | |||||
0 | 4 | 6 | 10 | 4 | |||||
2 | 6 | 8 | 12 | 6 | |||||
Риски | 2 | 5 | 6 | 4 | 4 | ||||
0 | 3 | 4 | 2 | 2 | |||||
2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
p[j] | 1/3 | 1/3 | 1/6 | 1/6 |
М(Q[i])= S(q[i,j]* p[j])М(R[i])= S (r[i,j]* p[j])
Голубым цветом выделен наибольший средний ожидаемый доход (4-ое решение), а красным цветом – наибольший средний ожидаемый риск (4-ое решение). Как видим, они соответствуют одному и тому же решения. Его и следует принять.
Операции: 1-я – (4;2), 2-я – (2;4), 3-я – (2;4), 4-я – (0;6).
Красным цветом высвечены доминируемые точки (операции), а зеленым – недоминируемые, т.е. оптимальные по Парето. Оптимальной по Парето является 4-я операция.